在我離開企業後的幾年間，其實有幾次受邀再回到大公司就職的機會。
二〇一八年三月的某天我收到一封特別的來信，信的內容架構工整，用詞細膩專業，來信的是一位商場上赫赫有名企業家的特助，大意是說，該名大老闆看過幾次我在網路與雜誌專欄上對數位媒體的分析，覺得十分認同， 邀請我到公司會晤，希望了解我對數位內容媒體未來的看法。
說實話，收到這封信著實受寵若驚，沒料到一篇文章會有這樣的影響力。網路世界時常充滿驚奇，不只能被更多人看到，甚至讓某些領域的關鍵人物發現你。
難得有機會跟如此德高望重的企業家交流分享，我認真準備了各種資料， 也製作了簡報。當天開會相談甚歡，也互換了許多想法，後來那位大老闆問我願不願意到他的集團開拓相關事業，福利與薪資從優。
當時他問了我每個月收入多少，我沒想太多便照實回答。雖然只是一瞬間，但我留意到他語氣頓了一下。
見完面後，我的心情十分複雜，一方面受到業界大佬欣賞實在很有成就感，而且對方開出很好的條件，願意讓我有極大的發揮空間；另外一方面卻又感到掙扎，這麼多年自由自在的日子，收入不錯，想去哪就去哪，想發展什麼事業就去做。這樣的我，真的適合回到大企業上班、帶領一群下屬、向上級回報，對眾人負責嗎？
幾個晚上輾轉難眠，在「大企業專業經理人」和「小公司負責人」兩種截然不同的人生交叉口徘徊。
這位企業家一共跟我見了兩次面，第二次開會時，其實我已經準備婉謝他的好意。他卻像是早猜出似的，沒特別說什麼，只是笑笑的對我說，「這個世界真是變了，有各種可能性。其實你這樣的生活也挺好的。」那天臨走前他對我說，只要我有任何想要發展的項目，別忘了隨時找他。
看開世俗職稱，建立健康的理財觀
小公司創業者需要具備各種技能，包含搞定產品、行銷、品牌經營、物流、品管、客戶經營、視覺設計、平台架設、法規、財務……既是CEO也是雜工， 所有流程自己必須一清二楚，即便發包給他人或是日後聘請了一些員工，也必須能掌握各項細節。
儘管一身武藝，卻時常沒有在大企業部門當主管的朋友看起來風光，動輒「某某集團事業群總監」或「外商公司業務部副總」，十足威風。有時遇到同學會或是交換名片的場合，心理素質得要夠強才不會感到不是滋味。
在大企業工作和自行創業，本質上是兩條不同的路。創業者行事自由、後果自負，若辦公室設在家裡成本更低；大企業上班，必須對上級和下屬負責，但好處是月月有薪水，組織能後援，即使業績不佳也不會真賠上自己存款。
兩條路各有各的風景，最怕是走在這條路上，卻老想著另一邊的好風光。
