媒體之新舊係相對之概念，相對於傳統平面媒體、電子媒體乃至電信媒體，自2000年以降伴隨寬頻化與數位化之技術進步，已然掀起數位匯流浪潮，OTT新媒體應運而生，蓋技術進步是媒體演進發展之根本動力。宏觀媒體更迭演進歷程，時間益發短縮。以日本為例，市話用戶數達到1億規模費時長達75年；網際網路費時7年；臉書4年；IG約2年；寶可夢則僅需1個月即飆速達陣，速度之快為電話900倍之高，實拜寬頻網路與創意發想之賜。其中，臉書、IG皆屬於OTT新媒體；寶可夢固然亦可歸類OTT，惟其內涵已進一步創新引進虛擬內容要素，擴大媒體新功能，擴大創新應用領域並大幅提高附加價值，可謂繼OTT後之「新媒體」。
依據IMD在2019年發表的《數位漩渦》報告指出：「由於數位匯流之影響，在媒體娛樂業、電信事業等產業已然發生數位破壞現象，若未能及時進行數位轉型，未來五年或將被其他新服務所替代」。觀察我國有線電視訂戶數已從2017年底523萬戶之高峰值持續兩年跌落至2019年底之497萬戶；電信服務營收則從2012年3,881億元之高峰值持續七年跌落至2019年之2,987億元；數位廣告在整體媒體廣告之投放比從2018年54.6%之首次過半占比，至2019年上升為60.2%且未來預估將呈現持續成長之發展趨勢，而傳統五大媒體廣告之投放比則明顯呈現逐年遞減之衰退趨勢，佐證前述數位漩渦現象確然大勢所趨。是以如何藉由科技整合，加速數位轉型，擺脫數位漩渦困境，追求企業永續發展，誠乃當前傳統媒體所必須面對之嚴峻挑戰。
自1965年Sutherland提出「終極顯示器」概念後，如何實現用戶介面技術之突破與理想用戶體驗之達成，一直為沉浸式體驗科技之重要研發課題。在寬頻網路時代下，IoT、Big Data、AI已緊密整合形成AIoT，而5G技術已然成熟，量子運算技術日益精進，此將促使網路之流量數據或數位內容得進一步視覺化發展，而為呈現此等數位內容之視覺顯示裝置，終將到來。做為顯示裝置研發一環之虛擬內容技術（含AR/VR/MR，簡稱XR）則扮演重要之關鍵角色。2016年在品牌HMD相繼問世背景下，帶動XR發展熱潮。XR應用領域相當多元廣泛，對媒體娛樂業與電信事業可有效提升生產力，是數位轉型之重要手段。 （相關報導： 社群平台應以「人性先行」為優先思維 ｜ 更多文章 ）
XR發展歷史雖久，但進入2016年以後才開始形成新興內容產業，且因其應用領域相當多元複雜，產業結構尚處於初期形成階段，基本上可以把XR產業結構歸納由硬體面之基礎設施層、工具/平台層以及應用/內容層等三層級所構成。目前XR處於新興內容媒體之初期發展階段，在市場上受關注程度高且見有巨額投資等現象，從消費者需求面之觀點，XR宛如科幻情境之實現，而5G技術特性具有催化效益，充滿無限想像，前景趨勢相對樂觀。另一方面，從企業端供給面之營收觀點，則需務實面對成本效益之考量，市場固然存在成長空間，但用戶介面與用戶體驗仍存在技術突破之精進改良空間。
