「化妝品至少占全店業績的30％到35％。」謝英明證實，以去年台中店締造206億元業績來看，光是化妝品這樓層就賣出近70億元的業績，這個數字，已經超過許多賣場一整年的業績。
停車場藏有致勝密碼 百貨包辦全家人食衣住行
謝英明也觀察發現，台中人愛逛街，最直接反映在停留的「時間」上。從停車時間可以估計，台北百貨的停車時間平均約1.5小時，而停留在新光三越台中店，絕對超過2小時以上。
這多出來的「半小時」彌足珍貴，謝英明說，「這代表台中客人在這裡至少消費超過一個以上的專櫃，而且逛街只要超過2小時，通常就會找地方坐著休息一下。」這又代表可能會有一家咖啡廳生意上門⋯⋯，總之，想辦法製造購物逛街的樂趣，就能把客人留在這棟大樓內愈久，或者愈想來此光顧，百貨生意就會愈來愈好。
台中店的車道設計為上下通行的雙向車道，擁有1200個停車位，這在20年前都是創百貨業者之先例，至今比起新光三越台北信義新天地的四個館合計停車位都還要多。如此大的停車量，也讓大眾運輸不若台北便利、自己開車比例比台北高很多的中部女性，進出停車要比其他百貨公司來得輕鬆自在。
「台中人開車的比例高，尤其是從周邊外縣市來的客人，1200個車位雖然多，但是周末中午一過，停車場就停滿了。」謝英明指出，尤其是彰化來的客人，從彰化走台74線直接進入七期重劃區，根據估算就占了台中店每年業績的兩成。
新光三越台中店創下206億元的歷史新高業績，隔壁的台中大遠百雖然略微遜色，也有140億元的營業額，台中消費力如潮水般一波波襲來，持續創造趨勢也寫下紀錄。
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責任編輯／周岐原
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