我十分認同他所說的，這個世界應該鼓勵更多有能力的人成為企業家。然而社會對於追求利潤的道德偏見，壓抑了許多原本具有企業家精神的人，而僅滿足於月領工資的生活。《國富論》作者亞當．斯密明確提出：「人類全體財富的基礎，就在於追逐個人利潤的自私心理。」要知道，社會發展的真正動力其實就是源自個人對財富的追逐。
即便是在商業無所不在的今日，「商業是邪惡的」這樣的信念還普遍存在。我在微信創辦的教育社群剛開始時，一位訂閱者留言給我：「不喜歡這個社群，因為它太商業化了。」關於「太商業化」，她指責社群上所有內容都是與銷售直接相關的課程介紹，而沒有任何純粹的、只和心靈或精神相關的分享。按這種邏輯，我猜想她所渴望的「不商業化」的理想世界是這樣的：每個人都無償地分享或給予，這裡的交換不是基於金錢，而是來自愛心和奉獻精神。
然而正是因為這種信念的存在，市場上出現了很有意思的現象：很多創新企業為了避免顯得「太商業化」，紛紛轉成間接的商業模式，例如做內容的不靠內容賺錢，做軟體的也不靠軟體賺錢，而是藉由廣告商或販售用戶隱私來賺錢；而做硬體的，不靠產品賺錢，而靠加值服務賺錢。
這樣的「商業」看起來簡單而純潔。蘋果電腦的CEO庫克曾在一封公開信中評論過這種模式，他說：「當一項線上服務免費時，你就不再是消費者，反而成為被消費的對象。」庫克聲稱蘋果絕不會出售用戶隱私，因為蘋果的商業模式非常直接，即憑藉販售出色的產品獲利。
從這個角度來看，我十分讚賞《羅輯思維》創辦人羅振宇的做法。不同於大多數網路創業者，羅振宇始終把自己定位成生意人，對賺錢從不避諱，並一直相信「正當賺錢，是這個世上最有尊嚴的活法」。這種思路不僅把《羅輯思維》帶上一條盈利之路，同時把中國帶入了內容付費時代，為眾多知識分子謀取福利—為有價值的產品和服務付費是理所當然，而作為一種正當的商業行為，收費賺錢則天經地義。
若沒有消費者和生產者藉由貨幣直接交易，正常的價值創造體系就會被阻斷。因此我們應該鼓勵更多人成為靠利潤生存的企業家，而不是仰賴融資、讓別人為自己的失敗埋單的創業者。
在離職之前，我和大多數人一樣領取固定工資，然而我對這份收入一直難有心安理得的感受。因為儘管鎮日忙碌，我卻感受不到工作的意義，更看不到它們帶來的價值。離開月薪族帶給我的生活最直接的影響，就是從此以後，再也沒有人每個月固定匯錢給我，每分錢的收入都必須靠自己去賺。然而，我卻從未像現在這般心安理得，因為賺的每分錢都來自我為社會所創造的價值，而它們才是我個人價值的直接體現。
這樣的生活，令我感到驕傲。
作者介紹│Susan Kuang
留美MBA， Linkedin專欄作家，自媒體人。文章〈「多重職業」成為全球新趨勢〉曾被近千家媒體轉載，是將「斜槓青年」概念引入中國的第一人。從研究所畢業後陸續擔任美國州政府的數據分析員、網路公司分析師。2015年正式結束職場生涯後，成為一名獨立創業者，實現了生活與工作的完美結合。作為引入「斜槓青年」的第一人，她希望藉由打造一個專業的自我發展空間，幫助人們在豐富生活的同時，迎接更有價值的多職人生。
本文經授權轉載自圓神出版《斜槓青年：全球職涯新趨勢，迎接更有價值的多職人生》
責任編輯/陳憶慈
