結果，知名度也沒建起來、試營運的測試流程也沒辦法做、菜單嘗試也不能從中得到回饋、價錢會否太高也不知道、客人是否會穩定回鍋也沒關聯，那這行動不就毫無意義嗎？
這就是所謂百害無一利。 除了前幾天搞得好像店面很熱鬧的假象外，採取低價招攬的新開店家最後啥都沒得到。 那還不如開幕先嘗試原價，少量進來的客人先試試看他們對口味的看法，人不多，廚師甚至還有辦法可以出來跟他們聊聊天。 等確定這價位、這份量、這服務能養得起常客聚集後，再來考慮透過「適量」的折扣曝光出去，這恐怕才有意義。
約異性也是同樣的概念。
如果你是假借一群人的名義邀約。 對方出來了，你完全沒取得任何有意義的判斷依據。 你不知道對方是因為喜歡你而接受邀約，還是因為這活動有趣而接受邀約，甚至有可能是因為你約的那一群人有他喜歡的人而接受邀約。 這些雜訊不就造成判讀上的困擾了嗎？
也有人會說，我希望把她約出來才能跟她聊天建立連結啊！ 那你得確保你自己是這團體中唯一有吸引力或唯一有趣的對象，不然很可能她整個活動都跟別人黏在一起。 結果累了半天，你弄了個成功的活動，卻還是沒跟她建立連結。 (好吧，想的阿Q一點，最少你活動企劃的能力UP了…)
總而言之，對方雖然出現了，但你沒有從中得到利益 - 既沒有成功拉近自己與他的距離；更沒有量測到她對你的看法。 那這行動就是無效的行動。 還不如一對一的約對方去一個平淡的活動。 對方拒絕，最少很清楚知道對方對我沒興趣。 對方點頭了，則表示對方有較高機率是因為願意跟我出來。
甚至有些男生邀約對方出來，其實沒有後著；完全是沒有完整策略的單點行為。 只是希望在一群人中能多看她一眼，或覺得跟她能交談一兩句話就心滿意足了。 但我得說，若不直接面對挑戰，你將永遠搞不清楚對方的想法，也就只能保持這撲朔迷離的狀況。 時間拉長了，她交了男朋友，你才唉聲嘆氣，這多可惜？
其實不單是邀約，任何人際關係的每一步棋，其實都不該任由情緒來主導。 無論這情緒是恐懼、是逃避、是害羞、是自卑、甚至是愛慕或是想遠遠守護的心情。 你必須有能力控制情緒，讓自己從大局來理性分析 - 搞清楚自己的立場、透過方法與話語來量測兩人的距離，然後採取合宜的態度。 如此讓我們自己不受傷，又能讓別人自在的跟我們相處。 這才是大人該有的體貼啊。
作者介紹｜張國洋 Joe Chang
現為識博管理顧問執行長，也在台灣百大上市櫃公司擔任管理講師與專案顧問。歷年客戶包含工研院、台積電、廣達、富智康、光寶集團、台灣大哥大、遠傳電信、中鼎工程、建國工程、台橡公司、大同公司、三陽工業、TVBS、特力屋集團、城邦集團、誠品集團等。 為了對抗雙魚座的感性，一直在努力強化理性思維與邏輯思考。 相信邏輯發展能解構任何事物，並讓我們找到合宜的人生策略與方向。
本文經授權轉載自大人學
責任編輯/鐘敏瑜
