上次在個聚會跟某位讀友聊天，他跟我提到他最近想到一個好招！我說：「喔！有甚麼好招？ 快，說來聽聽。」他就跟我說，過去他若是自己單獨去約女生，成功機率一直都不太高。 他嘗試了各種方法，只是效果都不好。 但他最近突然發現一個妙招，可以把邀約的成功率大幅提高。
聽他這樣講，我當然也被勾起了好奇心，就問他到底是甚麼妙招。
但他講的答案，卻是：「如果不要一對一約，好多人一起約。 用社團活動或是之類群體活動的名義，其中有男有女，女生就會比較樂意出來了。」
我說：「然後呢？」
然後沒有了，就是跟我分享他發現提升邀約成功率的方法而已….
我不能說這方法不對，只是這方法其實凸顯了很多人常有的誤解：行動沒有連結到具體的策略。
很多男生總以為約出來是至關重要的一件事。 但約出來其實沒大家想的這麼重要。 男女關係的重點在於「量測」還有「加溫」。 所以整個過程要專注於想怎麼量測兩人的距離，以及怎麼增加對方對自己的好奇感以及興趣。 約出來只是整個追求過程的一小部分，甚至遠端單靠Line以及FB也有機會能拉起對方興趣。 但男生若太在意要快速約出來，反而把重點搞錯了，也很容易弄巧成拙。
我在此想講個重要的概念 - 我們人生採取的重要行動，都應該「有意義」。 所謂「有意義」指的是兩件事：
1. 要嘛，就是這行為能帶來明確的回報。
2. 不然，就是這行動是個有價值的實驗 - 能幫我判斷些甚麼。
這概念若對一些讀者而言太抽象，我舉個商業上的決策當例子。
我們常常會看到很多餐館，開張頭幾天，做開幕大折扣。 甚麼十元套餐、一元吃到飽、甚至排隊就免費來吃都有。 往往搞的店外面大排長龍，甚至人多到為了搶排隊而吵架打架。
但就我的觀點而言，餐廳其實完全不該用這策略。 送送小菜的折扣是不錯，但免費招攬的手法就不對了。 雖然看似來了很多人，但這些擁擠的現象，其實只是帶來一堆讓經營者混淆的資訊。
這意思是說，因為折扣帶來的人氣，讓你無法判斷餐廳是否真的受歡迎！ 整間店雖然擠得滿滿的，人還排到外面去，但這是因為喜歡我的餐點味道，還是只是因為低價的吸引力？ 如果都是為了折扣而來，那等沒有折扣時，還有多少人會留下來？ 這些對後續經營最重要的資訊，因為低價折扣，變得完全無法判斷。
更慘的是，開幕前幾日，店裏頭很多流程還不順，所以一堆人擠進來服務可能不太好、有些大家想叫的東西可能備料不足、有動線不清楚、有分工不當造成服務不佳、有套餐的份量設計可能不合適。 本來剛開幕是合適做流程調整的時刻。 但當超量的人擠進來，一方面增加錯誤的機率，二方面店員忙碌可能也沒時間檢討流程。 結果低價招攬來的客人若吃了不滿意，下次就不來了；錯誤的流程卻可能被繼續沿用下來。 換言之，低價折扣不但讓店家賺少、還造成品質變差、同時更減低了客人回頭的機率。
