一家做廢魚網起家的企業，竟成就台灣成為最大螺絲起子王國，在美國市場，它的代工市占率甚至達到第一。
走入南投南崗工業區，義成工廠凹凸不平整的牆面，能清楚看出數十年風吹雨打的歷史痕跡。在工廠內，從五金行一支要價約10元的傳統螺絲起子，到電腦、手機等工程師使用，一把要價約7百元的可調式扭力起子，這裡都看得到。
再走上樓，一個專門的起子實驗室，固定檢測各式螺絲起子：多高扭力會被破壞、多高電力會打破絕緣層等，讓人驚訝，不起眼的螺絲起子，竟藏有這麼多製造學問，難怪有本事讓歐美客戶擺脫中國供應鏈，回歸台灣懷抱。
這個高齡69歲的台灣隱形冠軍，現在已經進入第三代經營。
義成第一代林來成來自彰化鹿港漁村，該公司運用廢魚網做成桌球網、排球網、籃球網，靠廢物利用的創意，製造高CP值運動器材起家。不過，早年台灣除了軍隊與學校，運動人口有限，創辦人雖賺進家族的第一桶金，卻沒有足夠市場支撐企業擴張。（延伸閱讀：散裝船股王搶造節能船 不只環保，更是生存問題）
改造棺材釘變螺絲起子王
不敵中國砍價，越做越不賺
第二代林健國接班後，決定轉戰南投，再度從不起眼的棺材釘與廢船鋼纜，變出錐子與鋼棒，最後套上塑膠柄，賣起螺絲起子。
之後他更投資比同業大1倍、總占地面積達1萬坪的規模化生產基地，靠著龐大產能優勢，在10多年前就拚出台灣最大、年產量逾3千5百萬支的螺絲起子王國。
然而，隨著中國紅色供應鏈崛起，2012年，第三代接班時，公司的年營收已經陷入長年停滯，歐美大客戶陸續被中國同業搶走，風雨飄搖。
扛起中興家業重任的第三代掌門人，是今年僅32歲的義成副總經理林柏樺。當年他只有23歲。
這位清大工業工程與工程管理系畢業生，用9年幫公司營收再翻1倍。他，如何辦到？
一開始，他竟然是往小處開始做。
過去，義成的大型輸送帶生產線，每次啟動就要動員20多人，而且無論訂單大小，每次都只能生產1種產品，這讓他們只能做大單生意。但大單，往往都是低價單，他們因此只能跟中國同業砍價競爭，根本越做越不賺。
相較之下，客製化小訂單，量少但單價高，如扭力起子、動力起子等，有較高技術門檻，中國同業有學習難度，價格競爭相對低，還能拉高人均產值，減少製程浪費。因此，他想發展大小通吃的「變形蟲」式生產線。
汰換原產線卻讓品質出包
高層帶頭作亂，改外人主政
「以前不管訂單大小，都要20多人才能讓產線運作，現在不用，3人、5人、8人都能自成一個產線，類似有機體變形蟲，可大可小。」林柏樺說。但這個構想，卻完全顛覆當年公司起家的規模邏輯。
