要照顧老闆的狗，似乎是勞基法上的違法事項，但我卻有不同的想法，因為這讓我想起了以前客戶的故事。最近勞動法令的爭議事項不斷，很多人群起去抗議，我尊重他們的訴求；但實話來講，我每天仍會接到不少的詢問，因為勞動條件其實並沒有真正的實質改善。
我常說搞定資方才有辦法照顧勞方，如果我們被勞基法框架住，說真的，真正受害的將會是我們自己，今天的這篇文章就是以我客戶初入職場為主題，與各位分享！
案件內容：
客戶初入社會的時候是擔任行政助理的角色，行政助理…其實說穿了就是要彈性的處理各種交辦的事項，很多人認為這只是打雜的角色罷了，但她並沒有這麼想，反而她會使用她的所學以及公司合理的資源來處理眼前的工作狀況。
有一天她接到了一個新的任務，那就是要幫社長洗車，她想也沒想，但到了停車場，她…被嚇到了，因為眼前有10台車等著她來洗。她當下其實是一種被濫用且不受尊重的感覺，她跟我說那個時候她真的很想一走了之，但她後來想了一下，要走也要把事情做完再走，於是她二話不說，脫了套裝及高根鞋，就開始洗了起來。
她花了將近5個小時把車洗完了，正在她休息的時候，公司的特助走了過來要牽車，看著她氣喘吁吁的坐在旁邊，一問才發現是公司的傳達出了狀況：社長的意思是請洗車的公司來公司牽車，並請她代為聯絡。故事到這裡，大家覺得她會有什麼結果呢？社長看到也覺得很有意思，於是請她吃飯，並問她為什麼不即時反應？為什麼要自己一個人洗，她的理由如下：
一、與其質疑，不如做了以後再回饋意見：
的確一開始她很驚訝，但她的哲學就是『做了再說』，因為這只是洗車，又不是殺人放火，所以她想著公司要她這麼做一定有公司的考量，與其事前質疑及抱怨，不如全力執行後，帶著工作成果再跟上面建議及討論。做了再說的態度，讓我在往後執行案件的時候，都可以取得客戶的信任，因為我都是做了給建議，然後才討論收費的問題。
二、反正也沒有一次洗過那麼多車，也是種學習：
我們常會卡在身份認知的問題上，總覺得這不是我應該做的。我比較傳統，所以我的認知就是客戶付錢給我們，要的就是我們能解決他們的問題；工作上也是，每一次的任務都是一個挑戰及機會，做了不成功，至少也可以學到經驗。另一個重點就是『不挑工作』，你每完成一項工作你的經驗值就會增加，這種無形的累積下來，總有一天，你想不被看見都很難，可以賺錢又可以學習，這何樂而不為呢？
三、一走了之是一種不負責的行為，要也要做完再離開：
她的確想走，但重點是，要走也要把工作做好做完才離開。就像我之前說的，你的能力愈好，你就是「有選擇」，而老闆就會「沒選擇」，因此負氣離去其實只是把自身的機會給斷了而已。
