在這家販售美麗的化妝品公司待了一年左右，我覺得自己實在不夠愛美，也沒有那種對美麗全情奉獻、全心追求的熱情 ; 正在考慮下一步的時候，就接到之前主管的電話，問我有沒有意願到新公司工作，於是我面臨人生第二次跳槽的機會。
通常在決定跳槽之前，一般人會遇見的處境無非三種：
1. 別的碗裡盛著明顯更好吃的菜。
2. 自己碗裡的菜雖然好吃，但也吃很久了，想換換口味。
3. 自己碗裡的飯菜都餿了，再吃下去有害健康。
如果是第一種狀況，你所持的判斷標準應該是：別人的菜到底多好吃？適合你的腸胃嗎？如果是第二種，則是原來的菜能不能吃出新的滋味？自己的口味是不是很常變？如果是第三種，情況就相對簡單，不用考慮，為了身心健康還是別吃了吧。
很多人生叢書，在羅列成功方程式時，都會要你分析終極目標，以終為始，再妥善安排中間的歷程，一步一步像下跳棋一般完成志業。但老實說，職涯能夠這樣安排的人少之又少，因為在現實和欲望的拉鋸之下，使我們常常在面臨需要做出決定時，所能思考的也不過是以上三種處境罷了。
你可能會想，職涯上的決策思考，真的如此線性簡單嗎？其實就像人如何滿足口腹之欲一樣，我們在面對跳槽與否時，情況再複雜，最後也終究會落入自然而偏生理性需求的思考模式。
跳槽時常犯的三種錯誤
跳槽是好事嗎？以我為例，人生中第二次跳槽，我跳到了和藍色城堡同性質的公司，且還負責業績堪憂的品牌。其中一家美商日用品公司，我所負責的是嬰兒用品品類，雖然職責範圍和薪水都有所拓展，但這個品類還真的是個巨坑。
先撇開臺灣擁有全世界最低的生育率這項殊榮不談，1,000人當中生育的婦女不過一點多人，這樣的人口基數使得此品類永遠不會沾到自然增長的榮光；這樣的特殊環境，也使得願意生育的家庭，在嬰兒用品選擇上趨於精緻化。再加上臺灣的嬰兒用品（尤其是新生兒）基本上屬於送禮市場，大眾化的品牌自然讓消費者有拿不出手的感覺，不如進口（昂貴）品牌受到青睞。
當時跳到這個巨坑的我，人生著實痛苦了好一陣子，感覺怎麼游都游不出一股向下的漩渦，以臺灣人在生育上「趨凶避吉」的習慣，還不如去做保險套品牌來得實際一點。為什麼我會落入這樣的窘況？其實是在思考跳槽的時候，犯了三個很基本的錯誤：
盡信熟人延攬
對於以前共事過的主管再來找自己，自然會有「此人必是惜才愛才」的幻想，但冷靜想來，人才也不過是工具，主管找你去也純粹是因為你「好用」、「慣用」。也正因為如此，通常到職之後，便會省卻許多暖身、蜜月期、客套話的前置作業，直接進入將你榨乾的衝刺期，使盡一切要求，務必一起衝破難關，只是撞破的通常是你的頭而不是他的頭。
