一名前英特爾員工不諱言指出，過去，英特爾在前兩任執行長科再奇、史旺共8年任期期間.，先是公司從以技術為導向、改成以績效為導向，後續更爆發製造部門與設計部門之間的矛盾，導致高階人才輪番出走。
光是2020年這1年，英特爾負責晶片設計和製造的首席工程師倫杜欽塔拉（Murthy Renduchintala）、人工智慧項目的主管拉奧（Naveen Rao）、通訊連接業務負責人巴雷特（Craig Barratt），以及知名處理器架構設計師凱勒（Jim Keller），都選擇離開英特爾。
然而，基辛格接任英特爾執行長後，人才的流失開始反轉。（延伸閱讀：開發金、兆豐金、富邦金、玉山金...2022金控股攻略手冊：沒跟上低點，賺價差我選這2檔）
挖角超微、蘋果、美光高層
他先是從老東家VMware找來資深副總裁暨技術長萊溫德（Greg Lavender）擔任英特爾技術長，接著陸續從對手超微（AMD）挖來負責資料中心業務的全球資深總監博奇克（Ogi Brkic），從蘋果挖角Mac系統架構總監威爾科克斯（Jeff Wilcox），今年1月，他更找來美光（Micron）財務長津瑟（David Zinsner），轉戰英特爾擔任財務長。
如今，英特爾通過新一波的獎金預算，為攬才擴增銀彈，因為，製造出身的基辛格比誰都清楚，唯有好的人才，公司才能發展出好的技術，如此，它才有機會加速當前的製造工藝進展，進而打敗製程領先全球的台積電。
「外面做得比我們好，我們就去找外包；我們做得比外面好，就會有客戶來找我們。」這是基辛格向內部傳達的訊息，對英特爾台灣團隊而言，更多的業務人員需求，對應的不只是現有客戶的服務擴大，他們另一項重要任務，就是與潛在的代工客戶建立合作。
台灣業界與投資人該警醒的是，論營業規模、晶片設計、專利布局，英特爾仍舊是全球第一大半導體廠，當它因為製造的落後，正全力填補在人才面的洞，全球各大半導體業者、即使已是護國神山的台積電，都不該掉以輕心。(延伸閱讀：萬年考績「甲等」的老好人，死後公司才頒發「特優」...公祭那天，所有人恍然大悟他為何忍耐25年）
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文／譚偉晟
責任編輯／郭家宏
