然而，我有所覺悟。把膽怯通通丟掉，從頭開始學習在網路上搜尋並努力記住，器材設備也都買了，只能背水一戰了。
在那之後也是一連串的磨練，一般人只要2個小時就能完成的事，我花了一天，只要一天的工作，我卻花了一個禮拜，有時甚至奮戰5個小時卻只是白忙一場，這些都是家常便飯。也許有人會認為請別人來教你不就得了？但是，我身邊沒有那樣的人，就算有，也因為我自身的程度太差，要人幫忙的話，心裡實在過意不去。
即使如此，我仍然奮力往前，因為內心某處有種無路可退的迫切性，覺得現在不做的話，人生就完蛋了。一旦陷入這樣的處境，人的潛能就會被激發，雖然速度緩慢，但是問題一個個迎刃而解，終於能夠製作出最低程度的影片。
後來，雖然比預定時間還要晚2個月，我在2020年10月開設了YouTube「超級爺爺SuperG」的頻道。
要經營YouTube必須練就一身本領
從外面看YouTube（身為觀眾在YouTube平台看影片）跟自己實際拍攝影片上傳，看到的風景完全不同。拍片上傳前，大家都信心滿滿，認為只要自己肯努力，就一定會成功，幻想自己的頻道以破竹之勢成長。我也是如此，這不知道該不該說是YouTube的陷阱，總之我是完全中了圈套。
最大的原因是不了解YouTube演算法。關於增加訂閱人數或觀看次數，與以前接觸過的商業模式不同，完全無法作為參考，這件事必須要盡早知道。一言以蔽之，面對觀眾的同時，也要面對AI（人工智慧），這是更為重要的因素。
還有，最初的關卡是如何透過YouTube賺取收益。申請廣告分潤，必須要達到訂閱人數一千人以上的條件，且過去一年累積觀看時數要超過4000小時，其實這滿困難的，能夠符合這兩個條件的只有全體的10％到15％左右。
我是在第17部影片「台灣的防疫太厲害，但」符合條件的，在那之前勉強才有100人的訂閱人數增加到4000人。在大約2個月後，推出的影片「那一年台灣捐款，日本人為什麼？」爆紅，觀看次數來到30萬（現64萬次），後來接連有幾部影片的觀看次數超過10萬次，訂閱人數一下子達到2萬5000人。就這樣子奠定了頻道的基礎。
建立YouTube頻道之後，要做的事情很多，這也是經營不易的原因之一。主要有4大要點：企劃、拍攝、編輯、分析，雖然還有其他要素，但大致上可以這樣分類。沒有預算的人，一個人必須全部包辦這些工作，當然按不同的領域，有擅長的，也有不拿手的。如果沒辦法取得平衡持續往前進的話，頻道就不會成長。換言之，經營YouTube就像參加田徑運動的十項全能競技，需要練就一身本領。
