半導體獨有優勢 擬打造台灣成國際人才訓練中心
不過，看著一班班包機載著台灣工程師攜家帶眷赴美的景象，看在台灣社會眼裡，很難沒有人才外流的被剝奪感。
侯拓宏一語點破迷思，他說，半導體人才具國際流通性，「跟餐廳廚師、醫師不太一樣」；美光、輝達、高通與亞馬遜等國際大廠在台灣有很多投資，促使外商投資原因之一是台灣人才的競爭力，換句話說，就算台灣人才不去美國，外商也會到台灣就近借重。
另一個必須面對的現實是，以目前情況，當外商開出需求百名IC設計工程師，現階段台灣仍可滿足，但隨著產業持續成長，需求人數也會等比增加，侯拓宏評估，台積電估計未來需求7000、8000人力、聯發科也要3000、4000人，台灣產業人力缺口恐怕短時間內難補齊。
「我們的博士不需要賣雞排，畢業不會找不到工作，問題是很多學生還沒念到博士就離開」，但當年輕學子不用念到博士就可以聘用，代表廠商可以接受，「因為現在問題是真的沒有人」。
正因如此，侯拓宏日前隨著國科會主委吳政忠到德法考察，他說，半導體中心思考如何擴大外籍學生在台訓練，充實實作經驗外，更重要是接合台灣企業文化，即使外籍學生畢業後回到母國，也可以被當地台廠所用，希望打造台灣成為國際半導體訓練中心。
這樣的思維與過去不同，侯拓宏舉例，台廠前進歐美先進國家，更靠近客戶與市場，半導體中心配合吸納當地人才、擴充量能；針對較無半導體人才基礎的中東歐國家，台灣可貢獻一臂之力，「人跟人的連結很強烈」，這就是國際影響力的投射。
當美國、歐盟、日本與韓國等祭出高額補貼半導體政策，看似是相互較勁自家口袋深度，工廠或許可以不惜重本堆疊出來，但誰能讓晶片量產，又是另一個問題，「任何國家想要重新回到半導體賽局，勢必要回歸人才布局」，侯拓宏說，半導體競爭，說穿了，就是人才競爭。
責任編輯／郭家宏
