大公司，適合兩種能力極端的人
一種是你的背景好、能力強、學歷高又很有野心，那麼大公司擁有的資源，能讓你經歷更大規模的案子，並掌握他人無法取得的視野，這確實是一種能快速累積資歷的選項。但我得說，在大公司能快速被重用者，其數量鳳毛麟角、萬中選一。如果你是那種能力好，但沒有背景的人，在大公司就得辛苦爬上去，以時間換取位置。最後可能會換得不錯的位置，但就效率而言，這種直球對決實在沒有意思。
另一種極端，是自認能力不好的人。如果你覺得自己不太聰明、無法主導事情，很希望有人告訴自己做什麼就好。此類型者，若能進入大公司也是一種很棒的策略。尤其是找到一個制度嚴謹、分工細的地方就更完美了。因為分工細，負責的事情就單純。事情單純，若能持續執行一段時間，結果也不會太糟。忍過一開始，就能不被別人發現能力不足。多餘責任就盡量推走，把自己分內工作練到熟，也能平安度過一段時間的。
換句話說，能力不好的人，該避免進入規則不明確，灰色地帶多、常常需要判斷跟協商的地方。因為負責的範圍大，你的判斷能力就很受到挑戰。出包個幾次，很可能三個月不到就被大家發現真正的能力狀況，這就危險了。
我的職涯經驗談
回顧以往，我一直很慶幸在我工作的第四年，我從一間大公司換到了一個小公司。
一開始，我所服務的大公司是德商與荷蘭商合資的公司。背後主導的德國公司，在德國當地是最大的營造公司，在台灣雖然不算很大，但成員超過千人。而且這種規模的外商公司確實是制度嚴謹、分工明確、流程清楚。
大公司裡，我算是如魚得水。因為我的政治察覺度算高，一下子就搞清楚各從屬關係，以及馬上理解怎麼判斷工作的輕重緩急。重要的我立刻處理，不重要的我丟著不管。比方說老闆交代五件事情，不知道為何，我就是能馬上意會出哪一件事情是最重要的，甚至可以辨識出其中有兩件事情就算我根本放著不管，也會有別的部門自己接去做（因為它們比我更急），至於剩下的兩件事，做個60分敷衍了事就行。因為制度明確，工作切分清楚，所以可以輕鬆地躲在我的工作範圍內。
大公司的制度的確讓我過得很爽，可是三年後，我發現沒累積到什麼經驗，才驚覺這樣過日子不對，也才開始認真思考自己的職涯策略。之後，我換了產業、上台北工作、學新技術，疲累了一大段時間，才成功累積了新東西。
那次轉職進小公司倒也沒有刻意。但進去之後，我改變了思維，認定該累積真正的能力，所以老闆丟來的事，我全不推卻。也因為小公司沒制度，我願意接起來做，後來這些工作就自然而然地都交付給我。當時沒想太多，只希望盡快累積實力。也因為這樣，多了責任，也多了權力。然後，在那間公司裡，我很快就掌握了重要的技術、能力，並常常被派出去做簡報、提案、上課，甚至實際去客戶端當顧問。老實說，我這幾年賴以為生的技能，大半都是在那裡養成的。
