「你們要進窄門。因為引到滅亡，那門是寬的，路是大的，進去的人也多；引到永生，那門是窄的，路是小的，找著的人也少。」—《聖經．新約．馬太福音》
這個世界上，總有人選擇開始簡單的事情。雖然開始是「寬門」，但會發現，到後面競爭者擠滿了道路，越來越難。而另一些人，會選擇開始很難的事情，雖然開始是「窄門」，看上去荊棘密布，但一旦披荊斬棘跨過去，海闊天空。
其實這個世界上哪有全程好走的路，哪裡有一路「寬門」？差別只在於，高手心中裝著更大的格局，哪怕捨棄1000萬的利潤分出去，也在所不惜。他們不是不在乎錢，而是相信只要方向正確，資源、技能、優勢，一切皆可積累。頂尖高手，總是選擇「窄門」。
為社會創造價值，路會越走越寬
我曾經分享過自己的創業歷程：2013年5月，我成立了一家叫「潤米諮詢」的小破公司，開始創業。這家小破公司，老闆、行政、人事、財務、保安、清潔等角色加在一起，就我一個人。連個辦公室都沒有。其實，我也不需要辦公室。一個人需要什麼辦公室？
我每天去社區圖書館上班。直到和老先生、老太太們共事了幾個月之後，我才招到了第一個員工。這時一個問題出現了：我一個人隨便往哪兒塞都行，可兩個人怎麼辦呢？還好，我朋友多啊。一位朋友說，他那裡多張桌子，讓我先去擠擠。
後面幾個月，一家創業公司，就嵌在了另一家創業公司體內成長，不斷尋找著裂縫裡光照進來的方向。幾個月後，我終於找到了自己的辦公室。然後，我把咬碎的牙換成銅板，一分一分地貼在牆上，裝修成了潤米諮詢最早的樣子。這就是「創業」。
潤米諮詢擁有大部分創業公司的共同特徵：窮。即便很窮，卻從不上門主動推銷自己，公司甚至也沒有總機。我們不願意拿著「擴音器」主動呼喚客戶，也不想著去說服別人。如果發現這個人竟然還要被說服，那就只能證明我們自己還不行。初創公司缺人、缺錢、缺資源、缺方向、缺機會，是非常正常的事情。
公司一定要開在高級辦公大樓裡才能證明有實力嗎？才能招到優秀的員工嗎？自己沒資源、沒背景、沒關係，真的就無法戰勝有資源、有背景、有關係的創業者嗎？
把辛苦賺的錢花在「面子」上的，產品能量不足的，才需要行銷補、通路補，都補不了的，最後只好陪客戶喝酒、吃飯、拉關係，但還是賣不出去。喝酒、吃飯、拉關係都賣不出去的東西，網際網路也幫不上什麼大忙。
無論對於企業還是個人成長而言，最難的事，是需要從一點一滴的小事中慢慢積累起來，需要對用戶持續穩定地創造獨特的價值，構建很深的競爭壁壘。
