巴菲特選人3大特質,其中「它」最重要,少了這項反而更慘!

2024-06-04 17:39

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巴菲特喜歡向具有創業精神的人士學習,他敬佩他們靠著好點子、衝勁,以及不屈不撓的精神,一磚一瓦打造自己的事業。(圖/取自維基百科)

巴菲特喜歡向具有創業精神的人士學習,他敬佩他們靠著好點子、衝勁,以及不屈不撓的精神,一磚一瓦打造自己的事業。(圖/取自維基百科)

今日的我們難以回想巴菲特還不是名人的時期,不過,小型的電視台與報社經營者「大都會公司」(Capital Cities),在1986年買下廣電龍頭「美國廣播公司」(ABC)時,很少人聽過背後出資18%的那個人。當時一小群投資者已經知道巴菲特是厲害人物,華爾街也正在認識他,但一般大眾尚未聽過這位來自奧馬哈的低調分析師。然而,巴菲特隨即成為美國的企業大師,被全球媒體瘋狂追逐,一般民眾透過他了解商業世界,美國最優秀的金融界人士也開始關注他的發言。

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只是,1986年時,沒有人預料到巴菲特即將打造前所未有的帝國。他在接下來的數10年間,靠著一次又一次的購併,在2024年2月打造出價值超過8800億美元的公司。即使是我們這些老朋友,也對這個龐大的規模深感敬畏。康寧漢的這本書,全面剖析巴菲特經驗所展現的智慧,以及他如何打造出一個屹立不搖的組織。

認識巴菲特後,擁有全世界最珍貴的「非董事」董事

我在1969年時,透過共同的朋友認識巴菲特,那位哈佛商學院的友人當時正跟著他一起投資。認識巴菲特可說是三生有幸,我這輩子還沒碰過這麼聰明的人。不久後我飛到奧馬哈,邀請他一起加入大都會通訊(Capital Cities Communication)的董事會,但最後沒有成功。他說我「乘數(multiple)過高」,我說不會。他說他不當董事,但如果有需要的話,可以當我最好的聽眾,因此我得到最好的結果:擁有全世界最珍貴的「非董事」董事(我怎麼可以如此幸運?)對了,順帶一提,關於乘數的事,我是對的!

我還記得美國廣播公司即將成交之際,巴菲特告訴過我的一番話。他提醒我,我以前那種一人打天下、不受矚目的快樂生活即將結束。新責任將在大大小小的事情上改變我的人生,尤其是我即將主持一家電視網,再也無法像從前那樣隱身於幕後,然而我是否準備好面對這麼重大的轉變?

其實巴菲特自己也一樣,即將展開萬眾矚目的生活。大都會公司變成美國廣播公司後,巴菲特加入我們的董事會。他原本就是《華盛頓郵報》(Washington Post)的董事,這下子更是經常出現在紐約與華盛頓,在全國媒體面前曝光。他依舊推辭採訪與演講邀約,然而木已成舟,精靈已經被放出瓶外,而且這個精靈唱作俱佳、魅力四射。事後回想,我們這些老朋友,早就知道巴菲特多麼獨特、具有魅力。媒體會被他吸引,全球民眾會對他產生興趣,一點也不令人意外。

距離大都會公司以30億美元收購美國廣播公司,已經過了近40年。當時那是史上最大樁的非石油購併案——不過,和今日的購併案相比是小巫見大巫。巴菲特在那段時期打造的事業,更是以超越等比級數的速度成長。由於波克夏一路穩定成長,幾乎無人注意到巴菲特個人的事業轉變。一開始,他是很早就嶄露頭角的「選股人」,接著這位投資者轉型成全球龍頭集團的執行長。康寧漢這本書巧妙記錄了這個轉變,他靠著多年研究波克夏與書寫巴菲特的經驗,幫助讀者了解巴菲特是如何走到今天的。

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