巴菲特想和自己敬佩的人士一起工作，這點對他來說十分重要。他判斷一家公司時，第一個看的是管理階層的價值觀和自己相不相近。此外，他還讓波克夏組織的每個成員，都為了相同的價值觀而努力。
如同本書所述，波克夏之所以能有穩固的地基，得以永續發展，關鍵正是巴菲特打造的價值觀。
作者介紹｜勞倫斯．康寧漢Lawrence A. Cunningham
美國喬治華盛頓大學法學院教授，在價值投資和企業治理都頗具影響力的思想領袖。
自1996年起編纂並出版《巴菲特寫給股東的信》（The Essays of Warren Buffett: Lessons for Corporate America），著有20多本知名著作，包括《親愛的股東：巴菲特、貝佐斯與20位高績效執行長的經營智慧》（Dear Shareholder:The best executive letters from Warren Buffett, Prem Watsa and other great CEOs）、《信任邊際：巴菲特經營波克夏的獲利模式》（Margin of Trust: The Berkshire Business Model）等。本書《巴菲特選好公司的9大原則》與《巴菲特寫給股東的信》特別獲得巴菲特允許，在波克夏股東大會現場販賣。
本文經授權轉載自商業週刊《巴菲特選好公司的9大原則：看股神親手為波克夏打造企業護城河》
責任編輯／蔡伊盈
