CakeResume 調查發現，台灣平均每 7.3 位求職者中，就有 1 位曾透過獵頭介紹而成功入職；年資 11 - 15 年以上的中高階人才，平均每 4.9 人就有 1 位藉獵頭轉職，年資 11 - 15 年者則每 2.8 人就有 1 人。
以成效舉例來說，有使用 CakeResume 獵才服務的企業，一般的職缺平均僅一到兩週就可找到 3 - 5 位的人選，快狠準完成「送人」流程。
再者，想搶佔新世代人才的「心佔率」、「好感度」，除了薪酬獎金，企業還得花時間在經營職涯發展、福利制度、身心健康、自我實現共 5 大面向，才能傳遞出公司獨特的雇主品牌和 DEI 多元共融誘因。
對即將在 2025 年佔全體勞動力 27% 的年輕 Z 世代來說，工作的目的除薪資以外，他們也同樣在乎工作的意義感、共同目標以及成長空間。調查指出，40% 的人會因一間公司缺乏 DEI 的體現，而選擇不求職或拒絕 offer。
對不同企業來說，解決的問題可能會不同，也並非只能選一種招募策略，因為招募難題常是複雜多元的。唯一通用的核心在於，企業必須主動出擊、進行獵才，才能爭取理想人才上門，國際人才平台 CakeResume 推出 2024 雇主品牌白皮書，《主動式徵才：升級招募思維，從急缺欲補到人才自動上門的 6 大策略》，詳細內容都在白皮書全文。
責任編輯／郭家宏
