職場就像深宮後院，大多數的主管都跟帝王一樣，亟需下屬們投以英雄式的崇拜。
「我幫他打江山，他卻獨寵狐媚子。」這句經常出現在古代言情小說裡面的台詞，也不時在現代職場中上演，婉瑜就是其中的苦主。
婉瑜解釋著箇中緣由：「我覺得每個高階主管心裡都住著一個帝王的靈魂，而我就是沒有扮演好嬪妃的角色，所以才升官升不上去。」
婉瑜在一家專營渡假飯店的國際飯店管理顧問公司工作，工作雖然忙碌，不過絕大部分都還能維持朝九晚五的生活。直到婉瑜答應智瀚的工作邀約，開啟忙到天翻地覆的工作模式。
智瀚任職營運部門總監近十年，終於有機會晉升，擔任花蓮分館副總經理。智瀚雖然榮升，卻接手了公司的燙手山芋。花蓮分館的業績，一直在所有事業體敬陪末座。總公司一度還考慮要把這個分館關閉，這次的人事變革算是最後的放手一搏。為了因應這場戰役，智瀚副總從台北總公司調派了兩位同仁一起前往花蓮分館述職，婉瑜與卉心就是這兩位一同挑戰任務的人。
「儘管花蓮分館在整家公司的業績排名墊底，但是也因為基期低，要做出點成績並不難。只要我們能翻轉業績低落的情況。未來，就能帶著你們更上一層樓。」智瀚副總這一番話，說服了極具事業心的婉瑜。與其留在現職不上不下，倒不如把握機會拚搏一番。
一個業績最後一名的分館要從谷底翻身，勢必要有大破大立的作為。除了優化館內設施、服務流程之外，促銷檔期的排程要比其他分館更緊湊，才能一棒接著一棒導入人潮。婉瑜與卉心兩人負責促銷活動規劃與執行，並依照檔期輪番交替分工。
兩人工作性質相仿，不過外派花蓮兩年期間卻過著截然不同的生活。婉瑜忙到疲於奔命，而卉心的生活就像花蓮的美景一樣，很是悠哉。
婉瑜認為受到智瀚副總的重視，自當感念知遇之恩並全力以赴。了解智瀚副總肩負整個分館的經營重任，必定承受極大的壓力，婉瑜能夠不叨擾他就不叨擾。
婉瑜做事的習慣是，自己做好全部的研究，並提出完整的企劃案再向上報告。她花了好多時間調研國際知名飯店的成功案例，並進行田野調查蒐羅當地風土民情，再配合季節以及節慶等主題。婉瑜的促銷提案總是具話題性又具攬客力，再加上花了很多時間與館內的房務、餐飲、設施等各部門溝通，以及提供詳實的SOP（Standard Operation Procedure）標準作業程序，所以總能獲得跨部門的支持，提案成功率非常高，消費者也有極佳的反饋。
