宏達電今天以2.5億美元出售部分HTC XR研發人力予Google,此舉類似2017年Google買下一半HTC手機研發人力。專家指出,研發續燒銀彈的壓力大,但人才養成不易,各界都在問「HTC還剩什麼」,盼「瘦身」後能善用資源。
台股金龍年封關後,迎來產業震撼彈。宏達電今天召開重大訊息記者會宣布,與Google簽署XR(延展實境)協議,Google將支付2.5億美元(約新台幣82億元)的交易價金,部分HTC XR的研發團隊成員將加入Google;Google也將取得HTC XR智慧財產權的非專屬授權(IP),預計今年首季完成;但宏達電未說明移轉人數與比例。
宏達電第一次與Google交易是在2017年,當時Google以11億美元(當時約新台幣330億元)買下宏達電約2000名手機研發人力,包括參與打造Google Pixel手機的HTC成員;時隔7年多,宏達電再與Google針對XR領域交易研發團隊與專利使用權,引發許多網友和產業界人士都在問,「HTC還剩什麼?」
面對外界的質疑,宏達電法務長盧佳德回應,任何公司都會配合目前商業環境的改變,以及新興科技的發展,隨時審視自己的盈利狀況,來做適當相應的組織調整。
他強調,「對Google的IP授權不會是專屬,宏達電自身仍可繼續使用」,HTC和Google將探討未來的合作機會。
盧佳德說,HTC現有XR事業與研發不會受到影響,會實現更精簡的產品組合,持續投入未來VIVE XR全方位解決方案等科技產品的開發,如VIVE Focus Vision產品等。宏達電強調,此協議將協助Google實現Android XR平台的承諾,加速頭戴式裝置與眼鏡生態系的發展。
宏達電瘦身後 能不能跳得更高?
台經院產經資料庫分析師邱昰芳對中央社記者表示,業界確實都對「宏達電還剩什麼」感到憂慮,宏達電此項交易在短期上可望獲得一定的業外挹注、美化財務報表,但目前確實沒看到未來在業務上,會產生的實質效益。
XR領域近期翻紅,主要拜輝達(NVIDIA)公開AR眼鏡專利之賜。邱昰芳分析,Google的策略很明確,聚焦軟體開發,尋找硬體合作對象,尋求類似Android手機的發展模式,「但打造VR裝置並不賺錢,因為生態系還不完整」,剩下的玩家勢必要持續投入龐大資本挹注,恐怕只剩大品牌廠還有資源。
邱昰芳表示,人才很珍貴,宏達電要重建相同規模的團隊非常難,未來要正面還是負面看待這個交易,則要觀察宏達電組織精簡後,如何引導資源聚焦在更具發展潛力的領域,「也就是瘦身後,能不能跳得更高」,並在XR產業中,找到自己的方向與角色。