巴菲特於 2025年2月22日發表了2024年度致股東信，延續一貫真誠且務實的風格。本次信件不僅呈現Berkshire Hathaway的財務表現，更涵蓋對未來發展的思考與策略方向，並穿插個人經驗與市場觀察，使內容更具啟發性。以下將整理其核心觀點，並探討其中對投資決策的啟示。
承認錯誤沒什麼大不了，但拖著不改才是大問題
巴菲特一開頭就很坦白：他也會犯錯。無論是買錯公司還是看錯人，他都承認自己不是萬能的。他說，有時候他高估了一家公司的未來價值，有時候則是挑錯了管理團隊。這些失誤有的是財務上的打擊，有的甚至讓他心痛得像是「婚姻破裂」一樣。
不過，他強調一個關鍵：犯錯不可怕，怕的是「拖延症」。他提到老搭檔查理·蒙格（Charlie Munger）常說的「thumb－sucking」（拖著不行動），意思是問題不會自己消失，得果斷出手解決。這對我們小散戶來說是個提醒：買錯股票或基金時，別老抱著「等它回本」的幻想，該割肉就割肉，別讓小錯變大禍。
Pete Liegl：一個低調但超會賺錢的傳奇
信裡還提到一個很有意思的故事，關於Forest River的創始人Pete Liegl。這位老兄在80歲去世前，一直是個工作狂。2005年，巴菲特收到一封信說Pete 想把公司賣給Berkshire，而且開價直接了當。
巴菲特見了Pete一面，聊了幾句就敲定了交易，連房地產估值都直接相信 Pete的報價。更誇張的是，Pete主動說年薪只要10萬美元，條件是賺超出預期的利潤給他10％獎金。結果呢？接下來19年，Pete把Forest River經營得風生水起，讓Berkshire賺了好幾十億。
這個故事告訴我們什麼？第一，找對人比什麼都重要。Pete不只能力強，還超有誠信。第二，簡單直接的合作方式有時候比複雜的合同更管用。對我們來說，挑投資標的時，不妨多看看管理層的能力和品格，別只盯著財報數字。過世後保險金不想讓配偶或子女繼承！專家教1招解決，讓他們連特留分都拿不到更多文章
波克夏2024年的成績單：穩中有驚喜
來說說Berkshire去年的表現吧。2024年，營運利潤達到474億美元，比巴菲特預期的還好。雖然189家子公司中有53％賺得少了，但靠著美國國庫券收益增加和保險業務的大幅成長，還是交出了一張漂亮的成績單。尤其是GEICO，在Todd Combs帶領下，五年來效率大提升，2024年的進步更是亮眼。
另外，鐵路和公用事業這兩大業務也有進步，年底還花了39億美元把公用事業的股份從92％買到100％。不過，巴菲特也提醒，保險業務雖然賺錢，但氣候變遷帶來的暴風雨損失越來越大，未來可能隨時冒出個「超級大災難」。這點挺值得我們思考：投資時別光看眼前收益，也得考慮長期風險。
