Prolla把自己的傘定位成流行性配件商品，而不是低價的消耗品，尤其主攻重視生活品質的年輕女性消費者族群，以輕巧方便做為雨傘結構的設計方向，例如開發各種重量極輕的「鋼筆傘」，減少使用者攜帶的負擔。王俊升表示，雨傘如果只當作消耗性商品，就無法提升價值。只是臨時買來擋一下雨的消耗品雨傘，消費者就只需考慮價格高低，價格限制下的傘品質有限，自然也沒有餘裕設計足以搭配整體服飾的美學外形。要提升傘的價值，精品配件化是一條必走的路。
Prolla精心設計又美觀的傘不但好用，更重要的是能夠搭配使用者的風格、服裝做為整體搭配的一部份。Prolla開發了各式各樣風格的傘，從可愛到時尚，從俏皮到典雅。各種特色的傘一應具全，因為Prolla的理念是「讓每一個人都能有屬於自己的一把傘」。
繼承家業 年輕人的時尚美學
Prolla的經營團隊總共有四個人，分別是接受採訪的姐弟王詩涵和王俊升，以及一位負責倉管會計的妹妹。除此之外，還有一位同輩的年輕設計師。這位設計師同時也是姐姐王詩涵的小學同校同學。最先是企管系畢業的弟弟投入Prolla品牌的經營，而後正在日本學習產品設計的姐姐放下學業，投入實作的品牌設計和經營。接著妹妹和設計師同學的加入，讓整個品牌團隊完整化。每年他們都會根據當時的流行時尚，推出搭配的各種最新雨傘設計，讓Prolla持續與最新的潮流保持同步。
除了流行時尚傘外，Prolla團隊也開發一系列的工藝傘，工藝傘不是以實用或時尚配件作為設計方向，而是具有風格搶眼的外型，可以做為家中擺飾、展場佈景或是紀念商品。Prolla曾經在2010年的油桐花節幫客委會設計了一支特殊的油桐花傘，獨特的雙層結構與手工的立體油桐花裝飾，讓這把傘美不勝收，My Plus採訪編輯實在很想帶一把回去。
Prolla概念名品傘如今在誠品、新光三越都有自己的品牌專櫃，有一定的知名度和穩定的銷售，但在最初Prolla在開拓市場上也歷經過許多困難。王俊升回憶，最初他們只打算做設計跟品牌經營，並沒有打算直接插手通路與銷售這塊。然而在各種展覽、活動和傳統雨傘經銷商、通路商對談中卻了解到，通路商並不認為傘也有品牌性，不認為傘也可以當作一種精品或配件。通路商只想打薄利多銷價格戰，對於銷售高價高品質的精品傘興致缺缺。
意識到整個通路對於精緻品牌傘缺少理解和興趣，Prolla團隊決定自己投入下去經營通路。經過不少的努力，總算認識了一位誠品的樓層管理經理。經理願意嘗試品牌傘的銷售，經過誠品主管的批准後，Prolla終於找到了第一個適合的通路。
