企業考慮要不要雇用你時,除了薪水,還有一個你不知道的因素...

2016-03-22 11:30

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要解決失業問題,就得增加工作機會。那麼在何時企業、政府或是其他團體機構會聘用新人呢?當然雇主只會雇用他們認為有用的人,例如,當企業規模擴張或產品的市場需求突然增加時,就像前一段時間,許多德國公司產品銷售狀況甚佳,便招聘不少新員工。

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不過,雇用新員工的需求,和企業生產的產品,也有密切的關係:某些產品的生產製造,可大部分由機器完成;某些產品,則主要靠人工。

生產三大要素即勞動、資本、土地。在此,土地可先略過不提。資本作為生產要素,如機械裝置等,是企業用來製造產品的設備。這些機械裝置有時會與另一個生產要素,即是勞動,也就是人力,形成競爭關係,因為在製造過程中,有時人力可被機器取代。例如,洗衣廠突然接到大宗生意,必須洗滌比平日更多之衣物,對店主而言,這當然是件利多的好事。只是,如何順利完成暴增的工作量,便是一項挑戰:該增加員工(生產要素為勞動),還是添置自動整燙設備(資本),以便加快工作速度呢?

想多賺錢,便需仔細計算,找出辦法付最少的代價:雇工須付薪資,薪資愈少,企業可得之利潤愈高。若人工便宜,店主便不值得花大筆錢購入自動整燙設備,只要多雇些便宜的人手即可。如此一來,製造自動整燙設備的企業可賣出產品的機會降低,雇用的人數也隨之降低。只有在人工昂貴之處,洗衣店主購入自動整燙設備才有意義。

在企業考慮招聘員工時,薪資高低是一項決定性因素。對雇主而言,雇用新員工能帶來多少收益,是最直接的考慮。若在可預見的未來,收益總額大於支付之薪資,雇用新員工才有意義。

另一個影響雇主是否雇用新員工的因素,就是「邊際報酬遞減法則」(law of diminishing marginal returns)。簡單來說,經驗法則告訴我們,每一位新雇員工所帶來的利益,會隨著人數增加而遞減。例如,某個炸薯條攤位總是大排長龍時,老闆就可以多買個鍋爐,並多雇個員工,如此一來銷售量或可增加為雙倍。

但是,如果再多雇一個人,銷售量不會隨之增加為三倍。因為攤位就是那麼大,三個人擠在攤位中相互掣肘,反而浪費時間。因此,在老闆的算盤裡,第二個雇工對生意的貢獻,將遠低於他自己和第一位雇工,更別提第三位雇工,根本是毫無用武之地。如此計算下來,第二位雇工僅可能在薪水遠低於第一位的狀況下,才有機會獲得工作。

基本上,提高薪資並不會直接導致失業率升高。員工薪資多寡受其生產力之影響,也就是他在工作時數內所創造出來的貨品價值。若他能創造更多的價值,自然能夠得到更多的報酬。

本文經授權轉載自麥田出版《經濟學關我什麼事!但月領22K很有事:為什麼錢永遠都不夠用?未來若不想被錢追著跑,就得先了解自己與經濟的關係,一本專為年輕人寫的經濟學入門》

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