從我進入職場，就不斷被提醒，公司內不要談論薪水，從老闆到人資，都把這件事看成洪水猛獸；等我做到主管，我也開始做同樣的警告，為什麼？
曾經有個主管告訴我，如果你發現同事的薪水比你高，不要驚訝，更不要洩氣，原因很簡單，沒有他們先前的努力，怎麼會有你進來的機會？
我聽進去了，然而，這家公司我做了一年多之後果然離開，不是因為發現薪水真的比較低，而是我的改善建議，始終被幾個老同事視為激進而得不到主管的支持。
我分析的結果，主管本身不太懂這個行業，只能選擇相信這些老人，但卻用壓低新人薪水作為宣示，以至於老人更加驕縱，倚老賣老。
我也曾看過主管為了平衡，不斷調升老人與新進人員之間的薪資差距，然後，放任老人袖手旁觀，任憑新人揮汗如雨，卻事倍功半，產生內部矛盾後悻悻然離開。
在中國，甚至有員工拿了薪資條馬上公開，也逼著大家做同樣的事，看看公司待遇是否公平，問題來了，有人多加班， 有人少加班，有人配合度高，生產力高，有的就是遲鈍，或根本消極，怎麼個公平法？
拿少的，很少人心情能不受影響。
齊頭式平等，吃大鍋飯的生產力，已經一再證明是無效率的，是根本的不平等，等於懲罰積極性高，努力向上，配合指示的人，也等於打破績效評比。
雖然，績效評比很難做到真正公平客觀，但多少都能產生鼓勵作用。
薪資不公開，真正的作用，其實是禁止攀比，因為理性的人畢竟不多，只要有比較，就會有高低，就會有情緒，組織氣氛就不會融洽，就很難真正推心置腹，坦誠合作，團隊績效自然打折，這也是為什麼，除了論件計酬的工作會公開標示結果，當作競爭鼓勵，多半的工作薪資要求保密，甚至訂入公司規章，違反即開除的原因。
文/sten shu
本圖/文經授權轉載自Upptune心創(原標題：為什麼薪水是秘密？當你是員工時，你贊成公司薪資結構透明化嗎？當你是主管時，你會換了屁股也換腦袋嗎？)
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