後疫情時代創新行銷 翁小五推無限創意餐酒館

疫情蔓延至今影響了台灣整個網路生態，根據數字科技調查，超過5成的服務業營業額下滑4成，其中將近30%的店家更直接「永久或暫時停業」，以網路為媒介的交易模式逐漸成為經濟活動的主流，也促使越來越多的企業主開始轉型網路行銷，無限創意行銷創辦人翁小五，從專業經理人的角度，創辦以「餐酒館」理念為主的行銷課程，希望能幫助到更多追求轉型的企業主在疫情的浪潮中穩住腳步，學會如何篩選出合適的行銷工具、瞭解更正確的行銷觀念。

行銷顧問翁小五不僅是 3 家公司的執行長，同時也是 15 間公司的品牌顧問，翁小五觀察到後疫情時代的網路行銷趨勢，透過經驗與創意的發想，偕同團隊推出全新模式的數位行銷課程 -「無限創意餐酒館」。一個沒有名片交換的企業主組織，相較於傳統的ＢＮＩ，扶輪社等等的企業主組織，創辦人翁小五想走出一個截然不同的風格，不仰賴人脈來產生人情式的訂單，解決中南部企業主長期的「應酬式交流」。

被問及為何會透過餐酒館的概念來推動行銷課程，翁小五表示，「這世界總是在求快，我們希望能夠慢，慢下來思考，慢下來學習，慢下來紮基本功，我們希望學員從走進來的那一刻開始，就開始感受我們精心設計的學習氛圍，「企業經營」和「數位行銷」就像是一道道的法式料理，體會「慢」的精髓，學會用心經營和品嚐，才能知道價值所在，不要傻傻地落入傳統的「價格競爭」，或是因為不知道怎麼控制預算，把有限的預算亂花，把錢全部撒進大海裡！」

面對突然其來的疫情風暴，許多人都被打亂了陣腳，對此翁小五認為，「最好的方式不僅僅只是提升自己，還需要了解市場脈絡才能在不同的風險中脫穎而出，無限餐酒館的創立正是為了幫助更多企業主真正了解趨勢與工具的選擇。」這是一套不同以往的行銷課程，這是一個「學習」與「成長」並存的餐酒館，協助企業主學習正確的品牌經營與行銷工具，在這裏不會有過多的銷售、無用的人脈推廣，這裡的學員將成為彼此的夥伴，一步步在這後疫情時代，透過無限創意餐酒館的課程，讓自己的品牌穩健扎根，一起面對困難，一起成長！

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