台中國家歌劇院加入新女力，今年4月，臺中國家歌劇院藝術總監邱瑗展開第二任期，在與副總監汪虹搭檔奠定的4年堅實基礎上，邀請熟稔國際交流及策展的鄢繼嬪加入，以鐵三角默契攜手實踐非典型劇場特色與永續願景，打造「一座人與藝術共生的劇場」。邱瑗表示，於表團深耕多年的汪副總監擅長資源整合、跨部門協調，將帶領同仁持續推動藝文紮根於民眾日常；鄢副總監兼具視覺及表演藝術學養，將發揮其豐富跨文化協作、策展經驗，拓展歌劇院與國際之交流、連結，「希望歌劇院未來的總監，可以由歌劇院產生！」
2018年6月，邱瑗以表演藝術界少有之音樂、戲劇雙主修背景，接任歌劇院第二任藝術總監，結合過去任職國家兩廳院以及擔任國家交響樂團執行長資歷，推動「以人為本」之領導風格，帶領歌劇院成為極具溫度的場館。邱瑗認為，「人」是歌劇院最大的資產，除了挹注資源陪伴藝術創作者與劇場工作者，也賦予歌劇院團隊大膽試驗、自由揮灑創意運營的空間，讓更多的中部年輕人願意返鄉服務；同時，邱瑗也以「曾為表演藝術團隊」的使用者角度觀點，持續優化歌劇院各方面之設施與服務。4年來，邱瑗為藝術創作者與工作者打造了跨域創作、實驗、實踐與展演平台、也為民眾打造了「一座藝術與生活的劇場」，藉由多元沉浸、體驗式的參與，翻新中臺灣的藝文生活。
副總監汪虹說未來4年，希望幫歌劇院把人才留下來，歌劇院是三館中最溫暖、最以人出發的場館，希望中部人把歌劇院當志業、也是事業。副總監汪虹過去曾任財團法人紙風車文教基金會副執行長、綠光劇團行政總監及表演藝術聯盟理事，擔任多個大型文化活動總製作統籌、海內外演出製作規劃，具豐富實務經驗。汪虹擔任紙風車文教基金會副執行長兼任綠光劇團行政監督期間，發起「紙風車319鄉村兒童藝術工程」，走遍臺灣每一個鄉鎮讓孩子有機會接觸藝術、邁上藝術第一哩路；同時推動吳念真導演開創的國民戲劇「人間條件」系列，成功打造綠光劇團舞台劇品牌。結合藝術行政管理超過30年資歷及大學就讀社工系的背景，汪虹堅定扮演歌劇院團隊的傾聽者、溝通者、潤滑劑，過去工作經歷與同理心，扮演跨部門間以及總監與同仁間的溝通角色，「我最大的任務是讓歌劇院各部門運轉的齒輪能緊密契合、運作順暢」，帶領團隊能快速釐清問題、達成共識，為歌劇院同仁心中最堅定溫暖的後盾。未來4年，汪虹將督導歌劇院場館行銷、顧客服務等營運業務，期待提高社群媒體、網路平台與年輕族群溝通的頻率，讓訪客、觀眾、會員、觀眾都能隨時與歌劇院產生交集，她自信説，要讓每一個踏入歌劇院的人，都能自然、愉悅的找到自己與藝術生活的連結。
