透過積極整併其他縣市的地區醫院，中醫大附醫逐步坐穩中部地區醫療本業收入最高的冠軍寶座，就連有榮民總醫院體系支持的台中榮民總醫院也落居下風。據說，中醫大附醫平均每個月有三百萬人次的病患看診。
然而，蔡長海的經營功力不只表現在中醫大附醫傲視群雄的醫務結餘上。
一四年亞洲大學取得衛福部許可設立附屬醫院，那一年，亞洲大學對外開出招生支票，凡該校護理系畢業的學生，實習期滿並通過護理人員資格考試，即可至未來將營運的亞洲大學附設醫院上班。重點是，亞洲大學還喊出「不含加班費，保證月薪五十Ｋ起跳」，遠高於市場四十Ｋ不到的行情，震驚醫界。
最令人嘖嘖稱奇的是，亞洲大學附設醫院在一六年八月才正式開幕啟用，當年醫務損失雖達近一．八一億元，但一七年就已轉虧為盈，醫務利益達近○．九五億元。換句話說，位於台中市霧峰區的亞洲大學附設醫院，非但未分食中醫大附醫的市場大餅，還幫蔡長海攻下另一個灘頭堡。
在醫院集團化的風潮下，一九九八年成立、以骨科起家的嘉義市陽明醫院，創辦人謝景祥等人以實際的成績向外界證明，只要願意在地方深耕，縱使是家地區醫院，也能在集團化醫院地區分院的夾擊下，走出自己的路。根據健保署資料顯示，陽明醫院二○一七年醫務結餘金額三．九八億元，不但遠高於林口長庚醫院，更足以在醫務結餘金額項目躋身全國前十大。
賺錢後應改善為外界詬病的問題
隨著申報財報資格從領取健保費用六億元以上，放寬到領取健保費用四億元以上。根據健保署資料顯示，醫務收支有結餘的家數所占比率，已從一三年七○％（七十六家）逐年提升到一七年七八％（一一七家）；如以整體收支來看，一七年結餘家數更逼近九成。
在比較各家醫院的經營功力之餘，消費者更關心的可能是這些賺錢醫院如何善盡社會責任，提升醫事人員薪資或增聘醫事人員，改善外界詬病已久的護理人員與照顧病人數的「護病比」。
