這兩天台灣電子業事情挺多的，不論是美光收購華亞科生變暫緩，又或者是開放大陸資金入股投資台灣IC設計引發的媒體槓上聯發科風波，更或者是台灣國發會宣布的亞洲矽谷推動方案，都有許多討論。
早上喝咖啡的時候，接到好久不見的朋友來電，這位朋友一向熱心，他打來說：「你不是認得一些年輕的創業家，幫我找找，我來安排一下給一些官員上上課，讓他們知道新經濟該怎麼做。」
在早上的那通電話裏，我跟朋友說：「談是可以談，但這些創業團隊的需求，其實不見得是真的需求，因為他們自己也搞不清楚到底需要什麼，他們會提行銷、人才、資金、專利、法規等等等等，但每個人講的好像一樣，但其實並不一樣」。
這些團隊談的問題，常常被錯誤解讀，不只是因為講的人，也是因為聽的人，兩邊不在同一個頻率上，接收到的訊息，很容易就扭曲變形了，之後的解法走樣走味，自然也就不奇怪。
當然，有談比沒談好，但『找人來談談』式的方法，真的需要進化。
這位朋友是見過世面、做過大事業的人，他自然知道我在說什麼。
掛了電話，我一時百感交集，過去幾年，時不時會接到這樣的電話，來自不同的人，為的是不同的陣營，但講的都是同樣的話：「找些年輕人、創業家，來給這些老傢伙們講講什麼是網路、什麼是大數據、什麼是創新創業、什麼是新經濟」。
談完有沒有用？那要看你對「有用」的定義是什麼。
剛剛宣布的亞洲矽谷推動方案，這兩天被討論很多，也被批評很多，但「人才、資金、場地（場域）、國際合作（行銷&技術）」，這幾個元素，卻也都在這份方案中可以看到。
很多的批評是，這方案中就是什麼都有了，但卻也什麼都沒有，說了很多，但唯一沒說的，就是要怎麼做。
其實，如果細看，這份方案還是層次分明的，有目標，有策略，也有行動方案。
「亞洲矽谷推動方案，將由環境優化、智慧應用、國際鏈結、基礎建設四大面向來推動，期使台灣成為矽谷潛力企業的成長夥伴、物聯網（IOT）智慧應用的研發中心、亞太青年創新交流樞紐及青年IPO（首次公開募股）中心。
國發會針對亞洲矽谷推動方案規劃，在環境優化面，將透過活絡人才、資金、法規、跨領域合作等措施，打造完善創新生態體系；在智慧應用面，以桃園作為研發中心與試驗場域，推動智慧城市，並應用智慧化服務。
在國際鏈結面，將擴大國外招商，成立單一並整合我國海外網路，鏈結國際資源，同時強化國際行銷；在基礎建設面，將於桃園打造創新交流基地，串接全國創新資源，並吸引國際企業及優秀人才共同加入。」
目標有五項，「成為矽谷潛力企業的成長夥伴、物聯網（IOT）智慧應用的研發中心、亞太青年創新交流樞紐及青年IPO（首次公開募股）中心」。
