「沒努力但要成功說不過去，努力卻無立即效應，可是國際社會都在看」，呂慶龍指出，東西方社會的最大共通點是同情弱者，「但西方社會對強者更有高度敬意」，因此重點在於讓世界各國見識到台灣的發展成果，而不是去索取同情，「對我來說，外交人員就是國家的業務人員，廣結善緣、行銷台灣......分享台灣如何發展成功的經驗」，而林松煥認為，外交人員更要對國內有深刻認識。
林松煥一再強調《孫子兵法》的「知己知彼，百戰不殆」策略，其中「知彼」不僅要熟知駐在國的事，還要了解大陸情勢及外交策略，如何在世界經貿領域中佔有一席之地，也是外交人員必備的「知彼」項目，而好的外交人員同時能夠「知己」，對台灣產業有全面了解，知道台商經營模式、優勢、韌度及創意，更要懂得台商面臨的困難和實際問題。
「很多外交人員是菁英人才，可惜不了解自己國家，對外交涉才面臨困難」，林松煥說，「不知彼而知己，結局會是一勝一負，會吃一場敗仗；不知彼又不知己，那更慘，每戰必敗」。對於我國應有怎樣的外交策略，林松煥表示：「作戰形式和策略沒有一定，水無常形，兵無常勢，情勢沒有一定，隨時在變，要有不同做法及智慧做出調整，因地制宜，充實自己，對情勢要不斷學習了解。」
「知己」熟悉自己國家優勢，深入鄉間更能接地氣、增加同理心，這有助於對等看待駐在國民生所需，「理解、認知駐在國面對的困難，考量駐在國的立場」，對強化我國與駐在國關係才有加分效果，不過林松煥也提到，「也要站在中國大使的立場看事情，很多事做了要低調、充分拿捏，就算中國知道情況也無從抗議...... 不要過度張揚、刺激中國，務實模式行得通」。
談到我國近年推動的「新南向」政策，曾經擔任駐印尼與印度代表的夏立言表示，早在1990年代前總統李登輝時期就有相似政策，今日在越南的指標性台商「富美鑫」就是當年成功南進的例子，而過去的政策也有僑生、留學生等人文交流，只是沒有「南向」的名字，而現今大陸的暴發戶投資心態讓東南亞感到不舒服，加上環保、勞工規範提高，都成為促使台商前進東南亞的因素。
夏立言說，台灣投資其實非常受到東南亞國家的歡迎，兩岸關係好的時候，東南亞國家與台灣互動交流比較沒有顧忌，「東南亞國家的官員也會問，為什麼兩岸官員可以交流，台灣官員不能跟他們國家的官員交流？」前總統馬英九時期，台灣跟東南亞的關係就非常好。至於與印度的關係，夏立言分析，我國始終認為與印度有相同利益，能共同抗衡大陸。
「但如果印度與中國大陸的經濟還有戰略利益更大的時候，他們也會做權衡，我們當然也要做權衡」，夏立言強調，「很多事情不是黑白，其中有很多灰色地帶，沒有一個國家應該被迫做出全有全無的選擇」。他也說，大陸已今非昔比，東南亞地區也在起飛，幾個大城市的建設與繁榮已超出台灣人想像，「台灣人不能再覺得東南亞是落後地區」。
