現階段，上述的想像並不會發生。原因之一是再生能源的售電成本仍然偏高，企業用電端仍會選擇相對便宜的傳統電力（俗稱的灰電）。以太陽光電而言，現況下的躉購費率仍較一般平均電價高，例如，屋頂型500 瓩以上，每度電4.2313-4.6902元。然而，如果是明年呢？後年呢？關鍵重點是：科技的創新與進步所導入的成熟科技，以及市場規模的擴大及競爭，讓再生能源發電成本持續地下降。一個發生在台灣的例子，鮮活地呈現了市場機制的運作對價格的影響。去年（2018年）的離岸風電透過第一階段的遴選(適用躉購費率)及第二階段的競價決定開發商，競價的得標價每度2.2245-2.5481元，比躉購費率5.8元價差約3.3元。低了超過一倍的價差，這是一個科技與市場雙軸驅動下的再生能源發展加速器所致。
換言之，在可以預期的未來，再生能源的發電成本（售電價格）將不斷的下降，然而，我們一般的民生用電呢？今年不漲，明年呢？明年不漲，後年呢？沒有人敢打包票的20年後的電價會是多少。面對一個預期會上漲的民生電價與持續下跌的再生能源電價，何時將出現兩種電價的「黃金交叉」（或稱「死亡交叉」，看你從哪個角度認定）呢？其實，如果單就陸域風電而言，這個交叉在台灣早已發生。重點是，隨著台灣電力自由化於再生能源這端的逐步開放，B2B的購電合約PPA(Power Purchase Agreement)將會成為躉購費率以外，另一個提供具有電力需求的企業端穩定再生能源電力的選項。回到我們的問題：「誰在意再生能源呢？」，你嗎？我嗎？我們周遭的朋友嗎？或許都不是。當我們只在乎生活中電價不漲的小確幸，而沒有足夠的高度與視野去看到再生能源的「戰略價值」時，我們不會知道，再生能源能提供給外國企業的強大誘因，是遠遠超過我們以為的企業社會責任（CSR）或者環保永續這般泛泛的普羅概念。
原來，外國企業在意再生能源。
＊作者為國立高雄大學土木與環境工程學系教授，創新學院院長
