至於最後一點「打擊公務員士氣」。這一點確實有可能，因為對於寄望升遷到高層的文官而言，這項政策無異是給他們的未來增加了極大的不確定性，甚至也有可能造成一種狀況:文官與政務官因為彼此之間的不熟悉造成不信任乃至於無法相互良好的配合；然而，這個案例基本上不管是在公部門或是私人企業都常發生，這完全取決於主管自身領導力之外也考驗著彼此的職場素養；當然，再考慮一件事實，首先這套可能實施的新系統是政務/常務雙軌制，再來是究竟有多少文官最後會升遷到那個位置上?或者是說當初文官們之所以成為常務體系的一員的原因是什麼?以筆者自己的關係角度觀察，我想對多數文官而言，也許「盡力而為」，才是他們的初衷吧!
活化體系？
最後，不免要提到，一直以來台灣多數民眾對於公務體系的印象並不佳，甚至報考公務員變成一種被視為「穩定、無趣」的一個職涯方向；然而無論如何，整個政府體系的運作都不得不依靠著「政治」與「政策」兩者如同太極一般交互作用而運行，而運行這個太極的兩股力量除了民選出來的政務官體系之外，更是依靠維繫整個營運的文官體系；選材不限公務員考試、納入優秀人才進入政府體系當中、活化文官體系、破除傳統印象、提高文官地位與榮譽乃至於部分機關的薪酬調整成與業績相符之浮動薪資，將可以是新政府努力的目標之一，除了有效的發揮人性之長處之外，也讓加入文官體系的誘因增加；吸納更多優秀人士後，也許不久的將來，能夠逐漸改變台灣普通百姓的想法，讓政府治理更具備高效能!
*作者為南洋理工大學交換生，台北市政府青年事務委員會學生委員
