新冠病毒感染者上至政要名流，下至平頭百姓。說病毒面前人人平等似乎並不為過，但是，瘟疫待人並不公平。
居家令下，有人可以在自己的後花園曬太陽，逍遙自在；有人只能憋在狹小的公寓中透過玻璃數星星；
還有數以百萬計的人，連世界衛生組織提出的勤洗手和保持社交距離的建議也無望遵從；
研究發現，丟工作的更多是年輕人和女性，疫情前他們的工資已經很低；病毒對少數族裔的傷害更嚴重；
對於靠計時薪酬維生的人來說，封鎖意味著可能無米下炊......
危機或許會讓窮人更窮，現實令人悲哀、但並不令人感到意外。不過，危機或許也會成為變革的契機。這也不是史上第一次。
在巴西，2008年的金融危機催生社保體制；在泰國，1990年代後期亞洲經濟衰退後開始提供覆蓋廣泛的醫療保險；再往前歷數，在美國，「大蕭條」是社會安全體制的前奏；在英國，二戰廢墟中誕生出全民醫保體系NHS。
危機可以讓一個社會成就從前無法想象的大事。新冠疫情會不會也讓我們做出一些能夠讓未來世界更公平的選擇和犧牲？幾個星期前，這樣的事情已經發生在美國西雅圖一家小公司。
收入急劇縮水
今年早些時候，BBC發表過一篇人物特寫：美國"最好"老闆？放棄百萬工資給員工加薪。
整整5年前，美國信用卡支付公司「重力支付」的老闆普萊斯（Dan Price）給自己減薪百萬美元，保證員工最低年收入70000美元。
舉措相當成功，公司員工總數翻了一番，員工更幸福、更努力。他們可以買得起房子，生得起孩子，公司利潤一路飆升。然後，世界癱瘓了。
3月和普萊斯打視訊，他看上去非常憔悴，壓力太大。「我從來不犯頭痛腦熱什麼的，現在頭痛已經5個星期了。」
「重力支付」位於西雅圖，美國最先受疫情衝擊的城市之一。公司主要業務是幫助中小型企業處理付款業務，按比例收取代理費。他們的許多客戶都是酒吧、商店、咖啡館、餐館，受居家令衝擊最為嚴重。
普萊斯說，公司進帳從每月40億美元瞬間降到20億。「重力支付」最著名的特點是薪酬豐厚，所以公司的運營費用非常高。如果不採取行動，公司每月將流失150萬美元，幾個月可能就會滑到破產邊緣。
普萊斯很清楚，他不想炒員工魷魚，特別是現在，人們更加需要醫保等福利。但是他也很清楚，不想給那些已經在掙扎的客戶提價。他無所適從……但是，接下來發生的事超乎尋常。
人命與成長孰重孰輕
我們正在經歷的，或許是我們這代人一生中規模最大的社會實驗。伴隨著病毒蔓延，一個接一個的國家開始封鎖。讓經濟停擺，政府把國人的健康和生命放在比成長更重要的位置。
