台灣媒觀》前瞻計畫別搞錯 人才素養才根本

2017-05-13 06:40

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值此之際,我們呼籲,行政院若真想落實前瞻計畫,必須將提升國民媒體素養一併納入,否則前瞻計畫將只是虛有其表,對內涵並無實質提升。

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岩倉使節團。左起:木戶孝允、山口尚芳、岩倉具視、伊藤博文、大久保利通。(維基百科)
岩倉使節團。左起:木戶孝允、山口尚芳、岩倉具視、伊藤博文、大久保利通。(維基百科)

行文至此,筆者不禁想起一百多年前的明治維新!當時明治政府為了規劃新政府的施政方針,決定派遣政府官員出國考察,學習西洋最先端的文明與技術。於是組成了岩倉使節團,這一個使節團幾乎動員了明治政府一半以上高階官員,花了將近兩年的時間,更花費了明治政府一半以上的歲收;若以台灣的脈絡來看,我們很難想像行政院一半以上包含政務委員、部長、參議以上的層級官員出國兩年、花了稅收一半以上的經費的情況如何!因此,岩倉使節團這個計畫的瘋狂程度,堪稱人類史上之最,但卻奠定了日本之後的發展基礎。當然拿前瞻計畫與明治維新或許難以全部類比,但是,若從前瞻計畫的8800億來看,或許有那麼點87分類似。

但是,其中的13分的不一樣,同時也是最重要的地方在於,岩倉使節團回國之後確立了明治政府發展的大方向:如人才的教育與活用、文化獨立與發展、基礎建設的設計,以及財政與制度的改革等方向。這個方向或許與前瞻計畫有些類似,唯獨不一樣的地方在於人才的教育;在前瞻教育中只看到數位人才教育的形式而沒有看到內涵,因此,若政府真心覺得前瞻計畫是要奠定台灣未來發展的基礎,不但要學習仔細規畫外,更應該去思考數位人才教育的內涵到底是甚麼。畢竟人才乃是國家發展的根本,若沒了這個根本,投入再多的硬體建設,也只是枉然。

*作者為台灣媒體教育觀察基金會成員。

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