台灣7月15日要開始使用「三倍券」來振興經濟。最近，衛福部長陳時中在全省各地走「嘉玲華會」，前兩天現身嘉義市文化路夜市，也把人潮引來了。他告訴大家要力行「防疫新生活」，人太擠的地方，就把口罩戴起來，社交距離維持出來。他展現人氣王的魅力，讓整條文化路夜市擠滿人，嘉義市一家煎餅店，還特製「防疫5月天」煎餅，烙印著陳時中等人圖案，在文化路展售；陳時中拿著煎餅開玩笑說，「把他吃入心，也要把他的話記牢牢」。事實上，他明明知道，他的「明星效應」，正與他所說的背道而馳。
陳時中應該學黃煌雄拜訪各級醫院求經
國家如何處理新冠危機，在很大程度上取決於如何有效利用我們的衛生人力。要確保勞動力為戰勝大流行做好準備，必須做很多事情。除了政府之外，各級醫院包括社區開業診所，都必須做好隨時動員的準備。
現在尤為是重要的時刻，陳時中的「嘉玲華會」可以停止了，他應該不停地到各地與不同級別的醫院進行調查訪問，就像黃煌雄擔任監察委員的時候，為台灣的全民健保大規模全面對各級醫療機構進行訪談。尤其從陳時中的經歷看來，他一直都在做「醫官」，對醫院的實際運作經營雖不是門外漢，但並不嫻熟，更應該向現役醫院取經，為未來四年的新局面提早擘劃。新冠疫情應該給我們正面的啟示，現在正是時候採取務實的措施來擴大和維持衛生人力。大流行消退後，應評估勞動力變動情況，並將結果用於明智地使用勞動力並改善對未來大流行的反應。
克服官僚主義的障礙並調整法規
新格蘭醫學期刊（NEJM）就新冠大流行期間擴大醫療衛生人員能力，採訪了Erin Fraher博士的團隊發表的一篇文章＜確保和維持大流行的勞動力＞（Ensuring and Sustaining a Pandemic Workforce List of authors.）。Erin Fraher博士是美國北卡羅來納大學教堂山分校教授及衛生人力研究中心主任。
他說，當前新冠大作戰的努力旨在減慢病毒傳播速度，藉提高檢測速度，保護醫護人員免受感染，併購買呼吸機和其他設備來為大量重症病人做準備。但是最重要的還需要在疫情的反省下採取其他積極全面的思考與措施，配合如何快速增加衛生人力的能力，並在人員被隔離或需要休息時間照顧患病的家庭其他成員。顯然，醫療保健機構，教育工作者和政府領導人都必須願意克服官僚主義的障礙並調整法規，以迅速擴大醫療保健工作人員的團隊。
醫學院的教育也必須做全面的反省及改變
日本政府鬆綁新冠的入境管制措施，名單將泰國、越南、澳洲、紐西蘭等列入首波適用名單，台灣卻被排除。專家認為這是因為台灣的普篩人數太少，無法取信於世。可見台灣自稱防疫「模範生」可能只是自我感覺良好。疫情的變壞，不是一步一步逼近的，而是突然因為某個事件就爆發了。陳時中真的還要繼續他的「嘉玲華會」嗎？他不只應該到各級醫院取經，許多實務工作也迫不及待應該立即武裝起來。比如Erin Fraher博士就指出，各國都搶著要獲取和生產呼吸機，但是醫院需要能夠操作這些機器的人員。衛生主管應該制定策略，將呼吸治療師部署到最需要的醫院，並制定計劃，以快速培訓可以熟練操作該技術的工人，包括呼吸治療法教育計劃，應加快治療師的培訓。
