紙風車劇團以「如果大人不能改變現狀，至少要能為孩子做一些事」的初衷，為改善城鄉差距、資源分配不均狀況，走遍台灣所有鄉鎮進行演出，於2006年12月從宜蘭員山開跑，起啓動「紙風車319鄉村兒童藝術工程」計畫，至2011年12月在新北萬里完成全國巡演，帶給大小朋友們無限的歡樂與想像，並延續著原本的精神，將演出增加為368個鄉鎮市區，成為國內家喻戶曉的兒童劇團；而綠光劇團則以細膩描繪凡人生命故事的「人間條件」系列觸動觀眾心弦，每每劇作上演都有亮眼票房成績，以筆者多次看人間條件的經驗，總是在劇場內因感動而落淚，卻又能在走出劇場後，擁有力量去抵禦這不盡完美的世界，這就是戲劇的魔力。
回顧近年來表演團隊基地屢屢發生火災，例如2008年「雲門舞集」八里排練場在一場大火中全毀，當時的文建會也在雲門大火後研議成立「藝文團體急難救助基金」上限兩千萬元，並透過《促進民間參與公共建設法》，以BOT方式使用政府土地設施，歷時七年籌建雲門淡水劇場；「優人神鼓」位於木柵老泉山的排練場自1988年創團後啟用已有悠久歷史，於2008年被列為台北市文化景觀，卻也在2019年慘遭祝融，主建築、兩百多件鼓、銅鑼等樂器付之一炬，目前依然在原地重建中。從這一場場火災中我們可以思考，連雲門舞集、紙風車劇團等國內知名表演團隊都選擇在租金相對便宜的八里落腳，並棲身於鐵皮屋中，更甭提長年居無定所的小規模表演團隊，顯見國內表演藝術團體缺乏完善道具廠庫與排練空間的問題。
上述兩把近期所發生的惡火，受到國人與藝文界高度關注，祝融之災燒毀了歷史建築與劇團廠庫，也反映出台灣文化資產與表演藝術產業的窘境，值得主管機關省思檢討，以策訂更務實可行的精進作為，避免類案再生。
＊作者為一個熱愛旅遊與藝文的斜槓榮民，貢獻十餘年青春報效國家，官拜上尉退役，曾服務於國防部政戰總隊文宣、藝工分隊等，目前任職於非營利組織，負責文創行銷、藝術教學工作，經營粉絲專頁《盧凡思先生｜美感輔導長》。
