二、語言與文化差異
新南向政策推動，主在強化與東南亞在經貿、教育、文化以及科技等方面的交流。其中，以教育與文化層面來說，相信應是最有感的，依照數據顯示，東南亞來台的遊客大幅增加，其中尤以越南、菲律賓、泰國三國遊客最多，漲幅高達8.4%。再者，以大專院校來看，東南亞來台的交換生也大幅增加，同時伴隨的是，台灣學校與東南亞學校簽屬姊妹校契約、廣設及廣增東南亞語系語言課程、送台生前往東南亞進行企業實習與參訪等…。因此，對我方與東南亞來說，種種策略均直接與間接提升彼此文化交流與實質互動。
然看似政策具有極高成效，但實際上仍有極大的障礙與困難之處。東南亞來台觀光遊客，雖有增長，但增長主因除我方本身觀光吸引力外，還因為我方交通部觀光局提供補助優惠方案。換言之，若透過優惠補助方案，或激勵措施等得來的觀光客，雖實質上增加了觀光客人數，但台灣的產值以及觀光所帶來的效益，則會因此而減低，如此將有悖於新南向政策的初衷。
此外，雖我方大專院校積極配合新南向政策，同時為降低少子化對我方之衝擊，提供東南亞學校來台交換生名額、開設大量東南亞語系語言課程、送學生前往東南亞交換以及企業實習等，這些看似成果豐碩，但實質上有很多層面沒有考量。1.以交換生來看，大部分東南亞學生來台最大主流，主在於其想來台學習中文，學習文化。但台生前往東南亞的主要目的，絕大多數卻都是伴隨著觀光目的而前去的，絕非說是抱持要學習當地語言而特別前往東南亞交換的，既使有也是佔比較少數的。
2.再以企業實習以及參訪交流來說，這也是同樣道理，學生實習，主要目的還是在於前往東南亞觀光，除可賺取實習所得，還能同時遊玩，對台生來說當然極為樂意，但實際上台生去當地並非主流希望學習企業的技能、企業的精神或是實質掌握當地企業文化與網絡。從這個角度來看，雖然看似交流熱絡，但實質上交流熱絡的背後，我方正在流失互動交流的主要優勢，同時更錯失培養人才的機會。
三、台商成本考量
配合新南向政策的發展，許多台商大舉進入東南亞市場，但商人做生意優先考量的肯定就是極小化成本，而聘用人的人事費用，便是一筆不小的負擔。因此，從成本考量的角度，老闆當然願意用最低的成本得到最大的效益。換言之，東南亞國家最有競爭力的地方就是其具有充沛低廉的勞動力，與其花費較高的成本任用我方人員，直接聘請當地人才將更為具有優勢，且較合乎成本。
儘管台籍勞工具有較高的技術、能力，甚至與台商沒有語言與文化的隔閡…但是台商在聘用我方人員之前，他往往面臨兩個問題，1.有多少台灣人具有極高意願，同時以生計為前提的前來東南亞與台商一同打拚?2.台籍勞工就算具有極高的英語能力，辦事能力也很強，但又有多少台灣人是同時具有當地語言能力，且能夠完全適應當地的生活環境以及文化的呢?
