細觀此類北市府不同單位間「本位主義」嚴重，致「分工不合作」的案例，幾乎天天都在上演，且絕非大彎北此一個案。
舉例而言， 2009年以後，中央將營利事業登記改為商業登記，為便民及加速流程，鬆綁相關規定，商業處在核給商業登記時，人員並不會到現地查核是否真的作為商業使用。
記者實際試驗 商業登記櫃台不會查核真實
經記者實際到市府的商登櫃台證實，承辦人告知，只會在民眾申請商登當下，用電腦資料核對民眾提交的店面位置是否可設為店面，如此，出現了許多民眾的商登地址與實際營業地址，根本不在同一處的「不實登載」情況。台大「中國新歌聲」的承包商幕婕塔，於出事後遭發現營登地址竟是毫無關聯的「藥局」，就是這種情況的真實縮影，突顯了都發單位與商業登記單位之間，只有「分工」，卻「不合作」，於是，中間出現了三不管地帶。
對小市民有什麼影響？許多不知情的市民在獲得商登後，興高采烈地進行百萬施工裝潢，突遭人檢舉違反土地使用分區中，該區不得作為商業使用的規定，才欲哭無淚，此時開始質疑：商業登記是政府給的，稅種也是政府核的，怎麼今天卻要來罰款？甚至要求拆除搬離、害我血本無歸？
在上面的情況中，政府顯非一體，本位主義嚴重，但在小市民眼中，政府處理事情的邏輯，理當一致，但實情卻非如此，不但對小民的生活生計影響嚴重，更嚴重斲喪政府公信力。
柯市府巧用「分工不合作」 達到表面裁罰
不過，柯文哲雖痛恨公務員間的「分工不合作」，但此次大彎北段的商業宅問題，刻意讓稅處不到場核實勘查的舉措，顯然有柯市府有意巧用此「分工不合作」舊疾，來達到「表面裁罰」，實則「暗渡陳倉」的個人政治目的。
柯文哲透過PM制 指派可以信任的負責人
換個角度，柯文哲當了3年的市長，對8萬公務員大軍的「本位主義」問題當然知曉，因此，他需要一套方法來打破公務員間的本位，他透過專案負責人（PM）制，來推動市政。即指派可以信任且職位夠高的負責人，直接以解決問題為目標，以此角度來協調局處間的互相扞格問題。
而透過此方法訓練出來的專案負責人，若能熬住過程的辛苦，有足夠的辦事能力，即被柯文哲認為有能力者，在2018年選戰期間有望有一席之地，並有機會進入下一屆市長任期的小內閣中。
