因此，台灣這「3隻火雞」─3家虧損的太陽能企業整併，真能反敗為勝、起死回生、轉虧為盈嗎？這3家企業合併後號稱可望挑戰成為全球第二大的太陽能廠，但問題是這個產業景況不佳，就算成為全球第2大，恐怕景況也未必好─就算成為世界第2大，火雞還是火雞！
我們可以看看這幾年，太陽能與綠能產業的競爭是如何的慘烈。
今年4月美國太陽能廠商 Suniva 聲請破產，去年號稱全球最大再生能源公司、同時掌握太陽能與風電的美國SunEdison宣布破產；曾是歐洲最大的太陽能廠商、德國的Solarworld今年向法院申請破產。再往前數則是從2011年德國龍頭企業QCell宣告破產，接著Solon、Sovello、Conergy、Odersun…..等逐一倒下去；幸運有大型母公司支撐的博世、西門子，公司未倒但都賣掉或停止太陽能業務。
即使不看國外，看看國內也可以。太陽能曾是國內最夯的產業之一，龍頭廠茂迪甚至曾是股價近千元的股王；台積電、聯電、茂德、友達等科技大廠，也都曾加入投資太陽能，現在呢？全部退出了！而原先的股王只剩21元的股價，太陽能產業成為「四大慘業」。
太陽能產業是成熟產業，國發基金的投資與支持新創無關；這個產業當然也說不上獲利良好、穩健投資；至於說「3隻火雞」因為引進國發基金而能帶來什麼效益、創造什麼反敗為勝的可能，似乎也看不太出來；國發基金的官員應該不會強過台積電、友達這些龍頭企業吧？這些企業參與太陽能投資都不能讓其「反敗為勝」，國發基金官員能比台積電、友達都強嗎？
或許，唯一的理由就是蔡政府的產業政策中，有綠能項目，國發基金要配合政策投資、帶頭打「國家隊」。但全球太陽能產業的兼併淘汰激烈，重要原因來自中國太陽能產業的強力競爭。那麼政府評估過，台灣及台灣政府，有多少資金、資源跟對岸拚搏打「國家隊」？有多少勝算？如果是這樣，政府或許更該回頭檢討那個「5+2產業政策」了。
希望這50億不要付諸流水；幾年後在回顧這個投資案時，希望國發基金的官員對得起自己的專業與良心！
