前金管會主委、現任國民黨立委曾銘宗認為，銀行AMC過去主要強項，在於金融機構不良債權的收買，並不具備都更業務專長，尤其是都更的短期融資墊款，從原本淨值的40%，大幅提高到淨值7倍，這項政策鬆綁可能會增加AMC的融資風險。
曾銘宗表示，現在銀行都在推動都更相關融資業務，銀行授信部門比起AMC，有很多授信專才，風險控管能力也比AMC要強，金管會實在沒必要放寬AMC的短期融通墊款的槓桿比率。
政大金融系教授朱浩民：都更融資的安全性，比一般房貸更為安全
政大金融系教授朱浩民則認為，金管會之所以放寬AMC轉投資都更服務公司，與融資墊款的槓桿比率，主要是因為銀行目前推動都更業務太慢所致，同時開放AMC轉投資都更服務公司，政策上並行不悖。
朱浩民表示，都更融資的安全性，比一般房貸更為安全，「一般建築融資，建設公司房子蓋好，不見得賣的出去，相對之下，都更重建現有住戶都會遷入，台灣17家銀行轉投資AMC，過去幾年因為金融體系不良資產明顯減少，既有業務已大幅縮水，「轉型都更，是很好的突破方向。」
花敬群：多元都更投資管道
內政部次長花敬群表示，銀行AMC這幾年收購金融機構不良資產業務已明顯萎縮，但17家AMC內部有很多不動產專業人力，可以轉型推動都更業務，加上台灣30年以上老舊房屋，未來面臨重建的都更壓力，比其他國家更為沈重，有鑒於都更推動，需要很多金融專業資源，因此內政部與金管會才會研議成立以公股銀行為首的都更平台，這對民間辦理都更，將是及時雨。
花敬群表示，目前各金融機構針對自有房舍的都更，雖然都已積極推動當中，但這部分與AMC推動都更業務並不衝突，未來金融機構可以主動投資個案，或某幾家合作成立更大的都更公司，有多元都更投資管道，「兄弟爬山，各自努力。」
銀行AMC轉投資曾爆弊端 台灣金聯將股票獲利內部分紅
不過，銀行AMC過去轉投資不乏相關弊端，以公股銀行轉投資的台灣金聯為例，該公司在2009年金融海嘯隔年，奉財政部指示，趁股價低檔投資股市，當時台灣金聯董事長陳松棟，竟然將賺到的錢拿來內部分紅。
如今，金管會為了推動都更業務，全面開放AMC轉投資都更服務公司，並且提高短期融通墊款槓桿比率，17家受惠的AMC當中，具有公股背景的就有華南金、兆豐、第一金、合庫金，儘管金管會強調，AMC對於都更的投資與融資金額，必須併入銀行與金控的轉投資與融資的總量控管額度內，但永豐金轉投資永豐金租賃發生「三寶案」的殷鑑不遠，AMC都更相關融資墊款，未來如何監理，恐將考驗金管會能力。
曾銘宗表示，金管會在他擔任主委任內，曾經修訂《AMC營運原則》，當時就是考慮到AMC能夠轉型業務相當有限，因此當時尊重金融機構「退場」意願，事實上，台灣金聯幾年前就曾經減資44億元，資本額從176.2億元降為132億元，AMC大舉跨足都更業務，政策值得商榷。
