MOD大戰延燒,營收2000億元的中華電信為3000萬斷訊損失跟台灣互動撕破臉

2018-01-31 07:30

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曾主掌台視的鄭優,對改革和有線電視系統相比競爭力不強的MOD有特別的使命感。(柯承惠攝)

曾主掌台視的鄭優,對改革和有線電視系統相比競爭力不強的MOD有特別的使命感。(柯承惠攝)

中華電信去年7月發生MOD家庭豪華餐48個頻道斷訊事件,儘管斷訊事件經過黨政人士運作下,7月15日遭下架的台灣互動頻道恢復上架,但沒想到,中華電信董事長鄭優,與台灣互動董事長王志隆,居然再度為了斷訊期間3000萬元損失的分攤,再度撕破臉。

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熟知內情人士透露,經過去年斷訊事件,鄭優方面已下定決心透過「分潤」機制,引進民視與練台生年代家族頻道,目的就是削弱台灣互動在MOD影響力,台灣互動為報復中華電信,旗下寰宇新聞台也申請到凱擘上架,有線電視與中華電信MOD戰爭,已轉趨白熱化。

但年代方面也表示,該集團旗下的壹電視早有3個頻道在MOD,此次爭議,是中華電信和互動電視之間為了分潤制度有歧見,年代並未捲入。

不希望MOD再吃大鍋飯,鄭優引進年代與三立頻道

鄭優前年底擔任中華電信董事長後,為了解決MOD長年虧損問題,推動收視率分潤機制,希望改變MOD家庭豪華餐,按頻道數分配「獎勵金」的大鍋飯制度,改革的作法,是從外部引進年代與三立頻道,這場戰爭中,有線電視大亨練台生與三立的林崑海,和鄭優站在同一個陣線,MOD家庭豪華餐分到最多利益的台灣互動與境外頻道福斯家族,則是被改革的對象。

據了解,過去曾經擔任公平會委員的鄭優,對於中華電信MOD被國家通訊傳播委員會公告為「開放平台」,導致該公司對於頻道上下架與頻道分潤無法取得主導權,感到非常挫折,去年底鄭優再度以「百貨公司不能管專櫃」,形容中華電信必須看頻道商「臉色」。

20180116-中華資安國際股份有限公司揭牌記者會,中華電信董事長鄭優致詞。(陳明仁攝)
去年底鄭優再度以「百貨公司不能管專櫃」,形容中華電信必須看頻道商「臉色」。(資料照,陳明仁攝)

林文淵出面斡旋,但鄭優與王志隆已撕破臉

據了解,去年7月1日中華電信MOD家庭豪華餐,發生48個頻道下架事件,雙方雖然在前中鋼董事長林文淵等黨政人士斡旋下,恢復台灣互動頻道上架,但據了解,鄭優與王志隆二人,檯面下早已撕破臉。

尤其是去年11月,民視新聞台正式在MOD家庭豪華餐上架,當時家庭豪華餐的頻道商會議,對於民視的加入並未達共識決,主持會議的愛爾達電視執行長陳怡君,會中宣布民視獲准加入,但台灣互動與福斯等頻道商,會後否認有達成共識,向NCC要求民視不得上架,雙方互信基礎盪到谷底。

由於鄭、王二人關係惡劣,營收2000多億元的中華電信,居然為了MOD斷訊3000萬元損失,到底由誰買單,雙方再度翻臉。

林文淵。(中評社)
林文淵出面協調中華電信與互動電視,雙方仍無法和解。(中評社)

日前,數輛印著QR Code的小發財車,在總統府、NCC和中華電信總公司附近繞行數日,QR Code連結網站,直指鄭優對於MOD的3000萬元斷訊損失,出爾反爾,質疑鄭「一再說謊,誠信有問題」,網站中節錄了鄭優與王志隆,去年6月27日在喜來登飯店與7月13日敦化南路慕軒咖啡廳的二次協商會談。

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