二月六號花蓮大地震的災難處理，迄已告一段落，災害型的都更又躍上檯面，成為顯學，唯恐該顯學，在過年慶元宵後，再次被遺忘，根據歷史經驗也是如此，趁此尚未淡忘期間，來檢視台北市長柯文哲從過去到現在，在這議題的本領。
鑒於統帥、雲翠、國盛等多棟大樓的倒塌，造成百姓多人的傷亡，學者專家也曾多次提出警告，如同樣地震規模發生在台北市，將有四千棟以上房屋倒塌，數萬人受難，此非危言聳聽，氣象局等官方單位並未澄清否認，足證所言非虛，災害型都更的呼籲，躍上台面，成為顯學，柯市長竟稱: 「不要幻想，一坪換一坪，外加車位，房租，一毛錢都不出，世上哪有那麼好的事?」等語，其顯然為其四年來一事無成的都更，預作解套說項，小聰明可以，卻不見擘劃市政的遠見及大格局，這豈是台北市民之福？
姑且不論「一坪不可換一坪」的諾大爭議，其在世大運期間，處理開幕各國選手進場，遭遇陳抗時的危機處理能力，已備受質疑，居然連幾位反年金改革老兵的抗議現場，都無法妥善處理，更遑論如何應付台北市未來可能遭遇的地震災害。
就以其所提簡易型都更，政府執行代拆、稅務減免等方案而言，均須市議會通過，陳報中央政府修法三讀，才可以執行，以柯市長的現行的人際關係，黨政協調能力，根本無法得到兩大黨的合作，沒有誠信，反覆無常，哪來法制化、明文化，既然政策無法落實，所有方案淪於口水及口頭承諾。最後，其只能以素人自嘲解脫，但在素人政客的框架下，豈能每次都如此逃避。
筆者並非危言聳聽，柯市長自主政以來，無一件都更個案，推動成立，BOT案更是交白卷，竟然主政四年後，又要到荷蘭取經學習都更，此為笑話之一，其與遠雄建設大巨蛋的爭訟案，曝露其強烈反商情結，施政反覆無常，毫無規制，此為笑話之二，而事實上，除自辦都更外，一個都更案的成功，仍有賴建設公司大筆資金的挹注，以及大型開發商的退讓及承諾，而面對柯市長的強烈反商情結，或許可吸引民間企業的力量，開開會，做個口頭承諾，短暫餵飽記者的好奇心，或滿足中間選民的「爽」字外，其他根本無法吸引大的開發商，實質協助都更案，又是空轉四年，最好的見證。
首善之區的台北市，市民所需要的是有學養、計畫、魄力、確實推動市政業務的政治家，並非惑於一天到晚靠耍嘴皮，嘩眾取寵，一事無成的政治素人，該政治素人，無心市務，必以自己為光環，視人才為無物，竟然一直肖想凱道那頭的職位，利用公共資源，以三娘教子的方式，為其串聯施政企圖，最後，市政團隊必然分崩離析，再也無信用可言。
柯市長在這議題上，顯然自始都沒有準備好，市民的眼睛是雪亮的，則以台北市政府業務，為其終身專業，台北市政府職位，為其終身志工的市長，必然是可以期待的，其之出現，也將是現任市長最大的夢魘。
＊作者為法學博士、資深社會評論員
