如何管理才能成就大器？擁有豐富「管理學」背景與經驗的前行政院長毛治國近日出版32萬字新書《管理》，今（7）日受長風文教基金會邀請談「用勢不用力的管理」專題演講，分享與眾不同的「毛（MAO）式」管理學。
毛治國開場引古人言「舉大事不以力取」談「Work Smart? Work Power? 」的關聯，與一般談管理的書內容不同。他強調「用勢不用力的管理」必須以智慧將問題化繁為簡，切勿單以「力」蠻橫硬幹。
管理績效=決策力X執行力
究竟何謂管理？毛治國說，有人談管理是規劃、組織、協調、控制，但他認為，「管理就是解決問題」其一步驟是決策，另一步驟為執行，兩者缺一不可。毛治國進一步說明，「決策」使人們面對問題時思考對策解決問題，是謂「能知」；「執行」則是將對策付諸實施，也是解決問題的能力，是謂「能行」。他強調，兩者缺一平衡不可，唯有知行合一，才能有好的管理績效。而新書《管理》又分為上、下兩冊，書封各言「見識謀段談決策、因緣成果論執行」，皆反覆驗證了毛治國的思考模式。
王國維《人間詞話》曾提「出於外而能觀、入於內而能寫、內外圓融而悟」。毛治國則改以管理學解讀上述三大境界，分別為「企圖心、能力、機緣」。他也強調，三者中企圖心是最重要的，而在對創業家的觀察中，企圖心最被彰顯，只要有了企圖心，便會再去創造能力和機緣，有志者事竟成，便能成就美好事業。
內因為依據 外緣為條件
毛治國也透露，對於因與緣的思考，最早是孟子與佛說給的啟發，孟子曾言：「挾泰山以超北海，語人曰『我不能』，是誠不能也；為長者折枝，語人曰『我不能』，是不為也，非不能也。」毛治國強調，「要願為也要能為」，佛說也曾提出「因緣和合，生成萬法」的概念。內因為依據，外緣為條件，因緣互起，便能生成萬法，其中內因外緣分開各為必要條件，內因外援互起並存為充分條件，即能「因緣俱足則休成正果」。
2015台南登革熱防疫為例 防火巷5周內解決
他也引孫子兵法的虛實三律，指出領導者的戰略力和其重要。其中「以正治國(平時)、以奇用兵(戰時)」他以2015年台南登革熱防疫為例，靠著中央行政團隊與地方間的相互配合、討論，最終採取防火巷（大範圍帶狀切割疫區）補強打地鼠（點狀圍堵）傳統方法效能，5周內成功解決台南市嚴重的登革熱疫情。毛治國也強調，防災平常老實的做，不須靠機運就能完勝。
《管理》一書由毛治國將過去從政從政過程中的經歷拿來書寫，而非從文獻回顧中探詢方法，明顯有別於一般管理書籍較少探討「執行力」。毛治國表示，這本書要獻給現職領導者、未來領導者、卸任領導者，希望能與更多人分享人生哲理的心得，盼能帶給讀者更多啟發。
