不過，對官僚單位有了解者知道，日理萬機的部會首長在此大概就是掛名，高高的被拱起來，只有政策指導的「忽悠」；實際要作投資評估、管理者，就是國發基金中30多名專職人員而已。這些公務員及約聘雇人員，面對如此龐大的資金、遍及各種不同產業的投資案，是否真有專業作好投資評估，是讓人憂心了，也難為他們了。
更何況，作為政府的投資基金，需要面對許多「特有的困境」。例如民間企業或一般創投，只要專業評估有投資效益就能投資；但政府基金，既要考慮到是否一個不小心，就會與對岸、中資、中國官二代等等有瓜葛─如這次立委質疑的問題；又要考慮配合政府政策，對風險明顯高卻為政策鼓勵者（如綠電、5+2產業等）不得不投，容易碰到進退失據、左右為難的情況。
更為難的是：所有投資都必然有風險，世上當無永不虧損的投資者，投資新創風險更高，失敗率可以達7-9成。以台灣社會信任度之低、對官商勾結之敏感與痛恨，一有虧損，必然群起獵巫追索罪犯。為了保護自己，官僚單位最重要也是首要之務，就是作好「保護措施」─這其實就是國發基金執行秘書邱俊榮面對立委質疑時最重要的回應：審查程序絕對完備。
但問題是：「程序絕對完備」不代表專業評估，更未必就代表沒有政治運作在內。
如興案是千億產業創新轉型基金的第一個投資案，馬上就被立委炮轟質疑，頗有出師不利之感；對如興真相可調查釐清並以個案視之，但千億元產業創新轉型基金的合宜性、帶來的風險、政府過度干預的後遺症，蔡政府都該重新評估審視。
