2018年6月25日，江蘇中部一個默默無聞的城市，因為環保部對其兩起環境污染情況進行曝光，市委書記大張旗鼓地開了一場三千人大會，表示向環境污染宣戰的決心。
從管理學的角度看，開這樣成千上萬人的大會，不僅勞民而且傷財，最後的成效也很有限。中共卻樂此不疲，很多時候拉大旗作虎皮，結果雷聲大雨點小。我們不禁要問這千人、萬人大會為什麼讓中共屢試不爽，它的背後是什麼？
執政面臨危機
中共每次開這樣的大型會議，基本上不可能佈置具體的任務，主要是宣傳發動群眾。領導在臺上振臂一呼，希望台下能雲集回應，中華民族仿佛又到了最危險的時刻。
當年的那場七千人大會前，「胡誇風」、「大鍋飯」、「瞎指揮」，讓中國的經濟到了快要崩潰的邊緣。但是中國的最高領導人毛澤東依然不承認自己的錯誤決策，表面上讓與會代表暢所欲言，其實是看誰對自己忠誠，那些沒有堅定捍衛毛立場的人，無一例外在文革中受到了清算。好在會後，對「三面紅旗」的政策做了調整，讓苦難的人民有了一絲喘息的機會。
王岐山召開的那場規模空前的紀委會議，也是在一個特殊的背景之下。中國的扶貧工作開展很多年，很多地方貧窮落後的現況並沒有改變，相反基層利用扶貧政策，中飽私囊，貪污腐敗的現象屢見不鮮。根據筆者在中國基層工作的經歷，很多群眾對於這樣的現象深惡痛絕，但是又無可奈何，他們私底下對於中共的評價，基本上的一邊倒的差評。這個現象對於靠群眾起家的中共來說是一個非常嚴重的警訊，中央高層對此也早有耳聞，所以他們希望通過開這樣的萬人大會來提高從上到下的認識，挽回民心。
這次連一個小小的地級市，因為環境污染的問題，都要開一場三千人大會。足以可見，這位市委書記的政治嗅覺非常靈敏，開這樣的大會，最後能不能決絕問題，那是一回事，讓高層看到他們一鼓作氣的姿態才是最重要的，因為這樣不僅能保住烏紗帽，也好向群眾交待。
上下級關係緊張
管理中管理的幅度和層次決定了管理的效率，較大的寬度意味著較少的層次，較小的寬意味著較多的層次。任何領導人員，因受其精力、知識、經濟等條件的限制，能夠有效地領導下級人數是有限度的，超過一定限度，就不能做到具體、有效的領導。毛澤東再怎麼出神入化，也不可能管理所有中國人。
農民出身的毛澤東，對於中國的行政官僚體系一直沒有信心。他的那篇《炮打司令部，我的一張大字報》，不僅拉開了文革的序幕，也可以說是對官僚機構的顛覆。
大躍進時期，中共中央的很多文件一竿子下發到底，這是明顯的越級管理現象。按照毛的說法：中央的政策再怎麼好，一層層地傳遞到基層都會變了味。所以他希望管到底，也就有了後來五級領導人參加的七千人大會。
