專訪》Google Cloud謝良承:疫情後數位轉型不只是追逐急單,而是『未來幾年要做什麼?』

2022-12-02 07:30

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技術支持Web 3.0去中心化和不中斷

而針對Google Cloud近期發布Web 3.0的佈局:與Coinbase合作,將允許特定用戶透過Coinbase Commerce協議,藉由特定加密貨幣購買雲端服務,謝良承表示,Web 3.0的兩大關鍵要素就是去中心化和不中斷(不停機),雲廠商本身要有很完整的一些架構,才有辦法support區塊鏈。

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他舉2018年與遊戲數位資產新創公司Lootex為例,當時此公司採用Google Cloud兩產品,一是Cloud Armor,用來預防網路攻擊;另一則是Google Kubernetes Engine,可幫助建立高穩定性的雲端運算環境。最後,基於Google在全球多點的大型基礎建設優勢,協助業者在系統升級、或是當地機房停電這類緊急情況下,將數據資料緊急拋轉到其他區域的機房運作,確保不停機。

專訪中,謝良承聊到許多數位轉型支援案例,台灣在地就有國泰銀行、家樂福、台灣大車隊、17直播等,全球則有宜家(IKEA)等案例。其中最特別的,是連美國陸軍也導入Google Cloud產品,購買25萬套的Google Workspace(GWS)。謝良承表示,美國陸軍會選擇Google Cloud有兩個主要原因:第一,美國陸軍要用一個熟悉度很高的產品。由於Google產品普及率高,目前Google Workspace的全球使用人數達到30億人次,等於平均每8人就有3人使用,因此沒有所謂的進入門檻和學習障礙,美國陸軍可以不用花太多時間培養學習曲線。第二,因為是美國陸軍,所以對資安防護要求非常高。

總地來說,謝良承表示,Google Cloud目前對台灣在地企業提供數位轉型方案產業橫跨業醫療、零售、金融、電信、媒體與娛樂、製造業與物流,以及公部門,在每一個產業轉型過程當中, 它都會有很明確的主題(topic)出來,此外,本身就是一個「AI anywhere」的公司,把AI實踐其中,在因應企業不同需求時,提供不同的解決方案。

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