共應鏈韌性當道
從地緣政治，自主供應鏈的建立，乃至扶持廠商時的分散風險，用個時下最流行的字眼「供應鏈韌性」一言以蔽之，說明了為什麼Rapidus這個後起之秀，起手勢就選擇了最困難的先進製程。若這個邏輯是正確的，則可大膽預測，中國大陸以外，未來可能對於先進製程有需求的企業或國家，如：美系主要IC設計大廠高通、博通、超微、輝達等；與軟銀集團關係密切，亟欲擴大半導體事業版圖的鴻海集團，投資半導體沒少過的新加坡主權基金淡馬錫控股（Temasek Holdings)、阿布達比主權基金穆巴達拉（Mubadala）投資公司等，乃至經濟學人最新報導提到的Altasia（alternative Asian supply chain，亞洲替代供應鏈）所涵蓋從日本到印度串起的14個國家，都可能是這個先進製程聯盟的潛在投資人。
關鍵時刻會重演?
至於究竟能否成功? 從先進製程的發展途徑來看恐不宜過早下定論，以台積電為例，其製程技術也不是一開始就領先，多數人認為是在.13微米銅製程婉拒與IBM合作，選擇投入自主研發進而拉開與IBM陣營的差距，是台積電技術由追趕轉為領先的轉捩點，亦即社會科學中所謂「關鍵時刻」（Critical Juncture)。
然而值得思考的是，過去隨著量產經驗乃至技術迭代墊高了後進者的追趕難度，但隨著邁向2奈米製程甚至是往下的微米製程，嶄新的電晶體架構如GAA、乃至各種新材料出現，過往的經驗堆疊還是高不可攀的技術門檻嗎? 又或者，在先進製程面前其實大家的起點相去無幾? 甚或可能成為競爭態勢重新洗牌的關鍵時刻，時間會有最後的答案。
＊作者為產業研究工作者
