郭台銘是從險惡的商場競爭中茁壯的人，但商場邏輯不能直接換軌為政治邏輯，隨便舉例，他要成為一家公司的董事長，可以創業可以併購，就像他脫口說出併購民眾黨一般，他認為理所當然，民眾黨却嚇得敬而遠之，商場上公司能高價轉手不是壞事，但政治上，政黨都能脫手，那還有什麼不能收買的？政治上的收買，不是貪汙就是取賄，誰敢？民意又如何認可？
商場競爭，「咬定青山不放鬆」是遂行目的之道，但在政治上打鴨子硬上架或霸王硬上弓，絕非正道。比方他在未取得當事人同意，就在高雄市推出與國民黨立委參選人的同框看板，他理所當然反問，「難道選舉想輸嗎？」他只相信與他同框是勝選之道，却無視政黨推薦參選人的處境和意願，商場上他可以無視同業的立場，政治上却不行，只顧著自己想法的國家領導人，不可能時時把民意擺在上位，蔡英文執政七年多，案例斑斑可考，比蔡英文還「獨斷獨行」的霸總，民意豈能不戒慎？
在野一分為三，賴清德「民調破境」的助攻
持平而論，郭台銘為了一圓總統夢，他真的很努力，至少遠比國民黨和民眾黨兩位參選人侯友宜與柯文哲都更努力，從群眾造勢到外媒投書，從延聘作家級寫手出書到經營社群網路，每一篇臉書發文都想盡辦法擲地有聲，然而，就像前總統李登輝的金句「我不是我的我」，「郭台銘不是（臉書）郭台銘的郭台銘」，李登輝的金句有哲學思考為基礎，郭台銘則是永遠前言對不上後語的反覆，讓他的政治誠信打上大大的問號，他從不認為這是問題，因為這才是郭台銘！
他可以支持侯友宜勝選，翻臉就說被國民黨騙了；還可以和柯文哲山盟海誓，隔天就全忘了，更可以邀在野喝咖啡談團結（他喝奶茶），隔天就批評藍白兩黨不識時務，當然也可以聲明參選總統為了促進在野整合，却咬定自己才是團結的最大公約數，若為團結整合，不論他支持侯或柯，相對都更簡單些，但他意在「以戰逼合」，政治上，「逼」是逼不出團結的。
郭台銘打著「主流民意大聯盟」的旗號，在政治上，所謂的「主流民意」就是多數民意，期待政黨再輪替固是多數民意，但當這個「多數」一分成為三股，那就是三股「少數」，怎麼都成不了「主流民意」。
當郭台銘啓動連署，本來就困難的所謂的「在野整合」就進入險中最險之境，連署不成有損及霸總威名，但他還是可以怪藍白不識時務，政黨輪替目標未達，他還是可以同樣理由再駡在野政黨一次；連署成功，沒有不參選到底之理，否則就有搓圓仔湯之虞，即使不登記也可成為民進黨駡資；就算他咬定青山不鬆口，政黨也沒有道理為獨立參選人讓路─因為這是政黨自毀；最重要的，折騰半年，在野民調支持度始終低檔盤旋，未來兩個月四腳督的民調，三股「少數」將永遠難敵民進黨的一黨多數，他成了賴清德「民調破境」的最後助攻。
這一切，郭台銘的算盤不可能撥不出來，他還要走這步險棋，最後這一關，看得不是郭台銘，而是民眾黨能不能接受「郭柯配」？則郭柯拚總統大選，國民黨拚區域立委，藍白兩黨不分區立委靠名單各自登山，賭的是國民黨怕郭柯合危及立委選情，而棄保侯友宜；郭台銘算不到的是，如此算計的賭局，民意接受嗎？獨立參選，是郭台銘的公民權利，然而，算計至此，政治上要贏得漂亮已經不可能，如何輸得體面，則是這堂政治課的終極主題。
