距離2024年大選已經不到100天了，儘管多數民意支持再次政黨輪替，但由於藍白陷入僵局，讓支持者倍感焦慮，日前柯文哲提出以民調決勝負，同時藍白也各推派兩人會談，但由於雙方各有盤算也難聚焦。雙十節前夕韓國瑜臉書貼出與柯文哲會面合照，也表示願做「桶箍」，讓藍白合可能性再受矚目。筆者擬從組織管理中的資源依賴理論探討藍白陣營各自需求、藍白合的必要性，以及可能遭遇的難題。
「資源依賴理論」指出，組織為顧客創造價值的過程中，必然有某些資源必須依賴其他組織，因而會有資源取得的不確定性。當某項資源對於組織生存的重要性愈高，該資源受到某些組織控制的集中程度愈高，如果缺乏替代來源時，組織對該項資源的依賴程度就愈高，愈需要採取管理行動，以降低資源取得的不確定性。而所謂管理行動就包括併購、多角化、吸納或策略聯盟，來降低資源取得的不確定性。
如果分別從藍、白兩陣營目標與各自擁有的資源來看，國民黨和民眾黨共同的目標就是要讓民進黨政府下台、實現政黨輪替。其次國民黨的目標是侯友宜當選總統、國會席次占多數(最好過半)；而民眾黨當然也希望柯文哲能當選總統、國會席次在三黨不過半的情況下，民眾黨能扮演關鍵少數地位。而國民黨的問題在於侯友宜的支持度不足以讓他獨力當選總統，同時也沒把握能在立法院取得過半數席次；民眾黨也清楚柯文哲難以獨自取得足夠支持度當選總統，同時只有與國民黨合作才能有可能組聯合政府，實現部分政治理想。但雙方也各有顧忌，民眾黨擔心藍白合後會重演當年親民黨被「併購」的慘劇；而國民黨也擔心如果用民調決勝負，會被民眾黨「以小吃大」。
依上所述，藍白雙方確實都有「合」的需求與必要性，國民黨最需要民眾黨支持者在總統選票上的支持，而贏得執政權；而民眾黨最迫切需要未來聯合政府中，立委的支持與閣員執政的機會。因此為確保彼此資源取得的穩定性，雙方也確實有「合」的必要性，但這個「合」絕對不是併購、多角化或吸納，那就只有一個可能性就是「策略聯盟」，因此藍白合絕對不是「合併」而是「合作」。
根據資源依賴理論組織，要進行聯盟必須要經過6個階段，即：選擇夥伴階段、協商過程階段、建立管理結構階段、執行過程階段、聯盟關係順暢階段以及聯盟不順暢階段。目前藍白雙方已經確認彼此建立夥伴關係的必要性，接下來就是要進行協商，因此無論是彼此放話或韓國瑜自願當桶箍都是協商過程，之後就是要建立如何結盟的管理結構階段，這將是成敗的關鍵，當然時間的壓迫感也將會影響未來合作的可能，而目前雙方各推派兩人進入協商過程。
然而即使雙方有合作的意願，藍白聯盟也不可能一帆風順，參與聯盟的雙方也可能會結盟失敗，而導致合資公司失敗的原因可歸納如下列四點：目標不同、雙方或單方未揭露成功合作必要之資訊、利潤分配問題及溝通不良。目前雙方都希望能下架民進黨，但如果正副總統問題必須建立解決模式，白營提出民調決定，藍營也應該提出對案，例如民調除了總統候選人支持度外，也可加入一定比例政黨支持度等；其次，未來內閣制聯合政府閣員如何分配，也必須在不違反選罷法的範圍內提出，我建議雙方可提出優秀人選，不需要提出位置；最後也需要類似韓國瑜這樣的桶箍，確保雙方溝通的暢通。
最後，如果能把屬於藍營的郭台銘納入聯盟，或許更能提升策略聯盟成功的機率。
＊作者為大學退休教師
