剛播畢沒多久、由金秀賢 、金智媛領銜主演的《淚之女王》,可說不管是在韓國還是台灣,都是今年以來最夯的一部韓劇,在韓國甚至打破了由玄彬、孫藝珍夫妻(當然當時還不是)主演的《愛的迫降》所創下的TVN收視紀錄,成為該台歷年來的收視第一名。
很有趣的是,這部劇雖然一上映收視就開紅盤,但演到第12集之時,網路開始一片罵聲,但收視率不但沒有跟著巨量負評下降,反而節節上升。事後有網友po文表示「還好,差一點就變成八點檔」。不過如果你翻看韓劇有線電視的收視排行,就會發現排在《淚之女王》前面的《夫婦的世界》、《財閥家的小兒子》可都是「完全的八點檔」,與其說《淚之女王》差一點沒有變成八點檔是還好、不如說是可惜,可能就因為少了那「差一點」,就能讓《淚之女王》的收視創下更漂亮的紀錄。
拍「八點檔」的目的:養活整個電視台
事實上在文藝青年口中的戲劇負面詞彙「八點檔」,大概不管在哪國哪家電視台,都是支撐公司財政的最重要節目,甚至「上古代」的華視八點檔《包青天》還有「1檔養12檔」的傳說──意思是如果你要在《包青天》的播出時段買廣告,必須向華視買下另外11檔節目的廣告,而且只「配」11檔是因為當初一天的節目就那麼多,甚至到後來華視必須開拓深夜節目時段讓業務部有更多「產品」可以搭《包青天》去賣(所以當時華視的深夜時段多了好幾部美國影集可以看,也是造福不同喜好的收視大眾)。
這種關乎電視台生存的重要節目,理所當然會獲得電視台最多的資源投入,會覺得八點檔粗製濫造,最有可能是這個人對於戲劇怎麼製作沒有任何概念,讀過幾本學校的課本,就自以為了解戲劇的最佳樣貌,然後用這些想像出來的標準,去評判人家天天跟消費者(觀眾)「拚搏」才能獲得的專業技能,其實只是表現出自己是「圈外人」罷了。
要認真說的話,現在八點檔的製作過程可是跟史上獲利最高的文藝復興科技大獎章基金一樣,「沒有快、只有更快」,由於收視率調查可以以分鐘為單位計算,讓電視台的製作單位可以監看劇集播出時,各種畫面橋段對應的收視率,然後當某個角色出現收視率開始下降,電視台就會要製作單位讓他少出現,當某種情節出現收視率下降,電視台就會就會要製作單位別再出現這樣的劇情。而這一切都是以分鐘為單位來計算因應的。
當觀眾有遙控器可以轉台的自主性
當然現代八點檔的「特化」還不僅於此,由於現在八點檔播出集數都很長(因為「換檔」電視台就得重新「養」收視群眾,業務單位會抗議),加上大部分觀眾也沒那個時間每天時間到了就守在電視看戲,所以八點檔的劇情不能讓觀眾一段時間沒看就看不懂,甚至要讓新觀眾無論從哪一段開始看都能看得懂、繼續看下去。