布勞恩發現一個頗有價值的安慰獎：引導小賈斯汀在2000年代末期登上流行文化頂端。到了2012年，小賈斯汀就以4,300萬Facebook粉絲，成為社群媒體上的指標人物，他的粉絲數比那年的總統候選人： 米特． 羅姆尼（ M i t tRomney）與巴拉克．歐巴馬（Barack Obama）兩人所加總的粉絲數還多。他在Twitter也有2,100萬追隨者，是地球上除了女神卡卡之外最多的，而且有些人認為，是他協助建立這個微網誌網站的。艾爾曼記得，他的同事就在辦公室牆上釘了一張小賈斯汀的海報。
「老實說，那是因為他在Twitter上非常受歡迎，而且他的粉絲非常狂熱。當然，我不是說，他是我們公司成長的原因。身為員工，可以目睹名人利用我們的產品是滿酷的，但我們在創造的東西，大多與名人無關。」艾爾曼說。布勞恩的看法不同，且他準備要大加利用。從小賈斯汀身上，他發現的不但是一代流行樂巨星，還有在他的年紀還不到租車需要多付錢之前2，就能賺進數億美元；且他更是一個會行走的通關碼，可讓他們兩人進入好萊塢與矽谷的獨家交易。布勞恩充分利用這些機會，從2009年起建立自己的王國。他善加利用像小賈斯汀這樣的明星，透過在社群媒體與粉絲直接溝通而擁有的新力量。
「有史以來第一次，藝人本身就是自己的網路。在我成長的時代，藝人的消息動態若沒有在廣播電台上更新，你就不會知道，然後這個藝人也將不復存在。如今小賈斯汀和女神卡卡每天都可以跟幾百萬的粉絲互動對談⋯⋯我們絕對不會錯過運用Twitter或Facebook的力量。」布勞恩說。
投資需要知名度的公司
在我採訪布勞恩和小賈斯汀時，這兩人已擁有大約十多家公司的股份。這對搭檔通常是跟隨經驗比較豐富的投資人—如投資社群策展應用程式Stamped，與谷歌風險投資公司（Google Ventures）及貝恩資本（Bain Capital）合作；或和娛樂界的同行：投資Tinychat時，他們是參加歐希瑞、庫奇以及卡特的150萬美元那一輪。他們還盡量將焦點集中在有慈善誘因的資產所有權，如艾倫．狄珍妮（小賈斯汀上過她的節目許多次）便告訴了他們Sojo Studios這家公司。這家社群遊戲公司創造一個類似開心農場（FarmVille）的應用程式，名為WeTopia，玩家賺取的虛擬點數可轉換為現實的慈善捐款。
在這些例子中，布勞恩和小賈斯汀大多遵循歐希瑞與庫奇的劇本：針對迫切需要知名度的新創公司，投資五位數中段到六位數出頭的金額，然後利用名氣換取通常只有高成就的矽谷投資者，才有辦法接觸到的私營公司投資機會。這對他們來說是不錯的交易，但對那些還無法引起有幾十億可揮霍的投資巨擘，如紅杉資本及格雷洛克風險投資公司之流注意的新創公司企業家來說，或許是更好的條件。
