好萊塢與矽谷之間的交通，在2010年代初期愈來愈擁塞，投資風格的差異也愈來愈明顯。雖然一些新創公司依然堅持，所有投資人都要有切身利益，其他公司卻是以免費股票的承諾來誘惑名人— 稱之為「顧問股」（advisoryshares）或「血汗股權」（sweat equity），後者代表參與的程度高於前者。一家以發出少量股權知名的新創公司：Viddy，一款號稱「影片版Instagram」的應用程式，引進小賈斯汀、威爾．史密斯以及Jay-Z為小股東，很快便累積到5,000萬用戶。
該公司創辦人體認到，明星帶來一種相對便宜的大眾宣傳方式。小賈斯汀在Facebook上的一篇貼文，可能無法完全觸及他的4,300萬追隨者，但即使僅有1％追隨者看到他有關Viddy的貼文，只要其中5％下載這個應用程式，那就有超過2萬的新用戶了。隨著用戶獲取成本達到每個顧客10美元，以及在金．卡戴珊（Kim Kardashian）的Instagram提及品牌的價格飆漲到30萬美元，小賈斯汀的一篇貼文，在公開市場的價值可能達數十萬美元—這無疑值得贈與一小部分股份。而小賈斯汀，也是眾多願意做這種交易的明星之一。
「我不知道Twitter、Facebook或這些東西十年後會發展到什麼地步，可能會有更好的新事物，誰也不知道。我一直— 以及史庫特一直以來— 在努力尋找下一個好東西。」小賈斯汀對我說。
至於布勞恩，依然為錯過早期投資Facebook而難受，也惱怒小賈斯汀沒有從Instagram得到回報，只除了保證會有一大筆金額，但Viddy在他看來似乎相當有吸引力—如果價格合適的話。
「如果我們說，他只會當個沉默的投資人，而且不會有人知道，那我們就不會要求特殊待遇；但如果我們來了並放上他的名字，還有他的個人品牌、受歡迎程度以及他的社群影響力，那我們就會努力為這些價值提出適當報酬。」布勞恩說。
儘管Viddy早早做出承諾，但Facebook演算法的改變還是挖走了它的流量；Instagram本身成了觀看影片和瀏覽照片的終點。Viddy在2014年以區區2000萬美元賣給一家名叫Fullscreen的公司—遠不及早期股東夢想的九位、十位數，且在那年年底就關門大吉。
布勞恩、小賈斯汀以及他們的同行領悟到，提供免費股權的公司，未必都是最好的選擇。Tinychat是另一個例子：儘管小賈斯汀大力幫忙宣傳，這家新創公司始終沒能成為下個重要的通訊應用程式。而在公司不免費給股權的情況下，對實際花錢買股份的股東來說，最後的結果是相當大的災難。
